Система управления отделом продаж, которая увеличила выручку с 27 до 56 миллионов в месяц
В этом кейсе я рассказал про то, как за 5 месяцев работы удалось удвоить выручку в онлайн-школе без дополнительных затрат на маркетинг и продажи, а это значит, что любой, кто прочитает эту статью и применит описанные инструменты к себе, сможет повторить наш результат.
классная подробная статья! 1. Складывается ощущение, что подобную схему можно просто копировать в разные ниши и делать х2 на текущем трафике. В этом кейсе есть какая-то особенность, связанная именно с этой нишей? 2. Увидел форму оценки компетенции РОП - прикольно. А какая составить такую же для других топов?
1. Всё то же самое, как и везде, без особенностей. РОПы вчерашние, менеджеры. У СЕО нет компетенции построения отдела продаж, все работает как-то.
2. Я бы обратился к профессионалу, HR-психологу. Для себя я выработал правило проверки на соответствие должности. Я задаю себе вопрос: нанял бы я сейчас этого человека на эту должность, если бы он только пришел? Обычно ответ очевиден)