Как мы за 19 дней заработали 1.600.000 рублей для заказчика начиная с 0.
В мае к нам пришла компания, которая занимается декларациями на продукцию.
Компания пришла к нам с запросом на формирование и ведение удаленного отдела продаж с 0.
Изначально мы наняли и начали работу с 9 удаленными менеджерами, которые НЕ имели опыта в продажах.
Представили объем работы?
Наш план работы состоял из:
1. Разработка и внедрение плана дня для менеджеров.
2. Обучение по работе в CRM-системе по единому формату.
3. Ежедневный анализ звонков каждого менеджера и обратная связь.
4. Ежедневные планерки с отчетами от менеджеров и план на день, с докладами в течении дня.
5. Ежедневная игра “менеджер-клиент” с проработкой идеального звонка и отработкой возражений.
6. Разбор теплого клиента и помощь с ведением сделки.
7. Повышение конверсии в продажу.
На какой результат мы вышли?
1. Менеджеры удаленного ОП вышли на стабильные продажи со средним чеком 32.000 рублей, когда изначально не могли продать услугу за минимальные 14.500 рублей.
2. Систематизировали работу в CRM-системе.
3. Увеличили конверсию с 12% до 57% в продажу.