Как собрать сильную команду: 10 правил, которые работают

Команда — это не просто «люди в офисе». Это ваш главный актив. Собрать тех, кто будет двигать бизнес вперёд, — сложнее, чем найти клиентов. Вот проверенные принципы, которые помогут избежать ошибок. 📌1. «Ваш» человек — это как любовь: либо чувствуешь, либо нет Резюме и навыки — это важно, но есть нюанс: химия. Если при общении нет внутреннего «да» — скорее всего, это не ваш человек. Даже самый крутой спец не раскроется в команде, где он чужой. Как проверить? - Представьте, сможете ли вы с этим человеком работать ночью перед дедлайном. Если нет — пас. 📌2. Рассказывайте о компании честно Новичок должен понимать: - Кто вы как руководитель (авторитарный, демократичный, хаотичный). - Реальные масштабы бизнеса («мы стартап» vs «мы лидеры рынка»). - Какие у вас правила игры (фриланс или жёсткий график, KPI или «работаем на доверии»). Иначе: человек уйдёт через месяц, когда поймёт, что ожидания не совпали с реальностью. 📌3. Лидер — это стержень команды Без лидера коллектив превращается в толпу. Это не обязательно вы — но кто-то должен задавать вектор, принимать сложные решения и быть «капитаном». Если такого человека нет — его нужно вырастить или найти. 📌4. Один ритм — одна команда Нельзя собрать в один отдел: - «Гонщиков», которые живут работой. - И «стабильных» сотрудников, которые выключают компьютер ровно в 18:00. Критерии совместимости: - Темп работы (быстро/медленно). - Принципы (конкуренция vs взаимопомощь). - Ценности (деньги vs миссия). 📌5. Большая цель — магнит для сильных людей Люди объединяются не вокруг зарплаты, а вокруг смысла. Ваша задача — показать: - Куда движется компания. - Какую роль в этом играет каждый. Пример: Не «мы продаём стройматериалы», а «мы делаем ремонт быстрым и доступным». 📌6. Чёткие роли = меньше хаоса «Пусть все делают всё» — путь к провалу. Каждый должен знать: - За что он отвечает. - Какие у него KPI. - К кому идти за помощью. Инструменты: должностные инструкции, гайдлайны, регулярные 1:1 встречи. 📌7. Дух команды важнее навыков Талантливый токсичный сотрудник уничтожит трёх адекватных, но скромных коллег. Как проверить атмосферу? - Люди шутят между собой или напряжены? - Обсуждают идеи или сплетничают? - Помогают друг другу или конкурируют? 📌8. Договорённости — на бумаге Обещали бонусы, повышение или долю? Фиксируйте в договоре. Иначе: - Сотрудник будет считать, что его обманули. - Вы — что он «недоработал». 📌9. Ответственность руководителя — не перекладывать вину Зарплаты задерживаются? Текучка? Плохие продажи? Ваша задача — решать, а не искать виноватых. 📌10. Офис — это второй дом Люди проводят на работе больше времени, чем с семьёй. Мелочи имеют значение: - Удобные кресла. - Чистая кухня. - Возможность отдохнуть (диван, настольный теннис, тихая комната). Важно: Нет универсального рецепта. Берите то, что резонирует с вашей реальностью и адаптируйте ее.