Кейс: как мы уменьшили текучку кадров почти в 2 раза в розничной продаже дверей?
Компания TOREX. Производство стальных дверей и их продажа по всей России. Так получилось, что мы работали с Иркутским филиалом компании, что в который раз показывает нашу обширную географию.
На старте ситуация была такая:
- Обучение по методичке затягивается на недели
- Тестирование на знание материала занимает у менеджера 5 дней и проходит в ручном режиме
- 50% сотрудников не дорабатывают первый год работы и увольняются
- Сотрудник боятся продавать дорогие товары
После внедрения обучения:
- Обучение на платформе занимает до 3-х дней
- Автоматическая проверка в формате теста после каждого блока освобождает время наставника
- Текучка кадров снизилась на 40%
- Сотрудники знают техники и стандарты продаж и уже не боятся продавать дорогие двери
В общем, мы приоткрыли компании TOREX дверь в светлое будущее и масштабирование в другие регионы.
Чтобы записаться на экскурсию и посмотреть, как это работает, просто нажми на кнопку ниже.
Начать дискуссию