Уйти нельзя, остаться. Когда лучше развиваться внутри компании, а не менять работу?

Уйти нельзя, остаться. Когда лучше развиваться внутри компании, а не менять работу?

Подход к развитию карьеры за последние годы значительно изменился – если раньше, говоря о профессиональном росте, многие имели в виду именно вертикальный карьерный рост и выход на позицию менеджера среднего или высшего звена, то сейчас во многих компаниях можно развивать компетенции горизонтально, то есть рассматривать для себя смежные направления.

Когда речь заходит о профессиональном росте, многие первым делом думают о смене работодателя, но практика показывает, что развитие внутри своей компании часто становится более выгодным решением для профессионального и финансового роста сотрудника.
Меня зовут Олеся Мазурова, HR Lead в международной IT компании Garage Eight, и я хочу рассказать вам о возможностях построения карьеры без смены работодателя.

Признаки того, что не стоит 1 000 раз обрывать провода

В каких случаях вам стоит рассмотреть развитие внутри своей компании?

1. У вас есть интересные задачи и понимание того, как в рамках компании вы можете их масштабировать и выходить на более высокий уровень, тем самым расширяя свою зону ответственности.

2. Ваш работодатель и команда готовы использовать новые технологии, улучшать процессы, они готовы к изменениям.

3. Большинство критериев вашей мотивации удается реализовать в рамках компании. Например, для вас критично признание вас как эксперта: вам важны фидбек от руководства, возможность шеринга своих знаний, обучения коллег. И вам удается закрыть эту потребность в полной мере внутри компании.

4. Атмосфера в компании и команде благоприятна и помогает развиваться, ценности компании совпадают с вашими собственными.

5. Финансовая политика компании: вы знаете, что нужно сделать, чтобы увеличить размер своей заработной платы.

6. Работодатель чувствует себя уверенно на рынке, в компании нет серьезных кризисов и сложностей.

7. Формат работы, который предлагает компания, комфортен для вас. например, для вас важно личное взаимодействие с коллегами, а в офисе как раз есть командные дни, когда сотрудники собирается вместе и можно выстроить совместную работу над проектом.

Если один или несколько пунктов из списка подходят к вашей ситуации, это верный знак рассмотреть развитие внутри компании.

Что нужно для этого сделать? В первую очередь — определить, в каком направлении двигаться. Самое важное — понять, что вы умеете делать, чем хотите заниматься и что можете предложить бизнесу. Я советую максимально честно и подробно ответить себе на следующие вопросы:

  • От чего я получаю удовольствие в работе, проектах?
  • Какие задачи для меня самые интересные?
  • Какие задачи больше всего меня развивают?
  • Насколько задачи, которые я делаю, полезны для компании/команды?

Благодаря ответам на эти вопросы вы сможете собрать базу из своих сильных сторон, а еще определить, в каком профессиональном будущем хотите оказаться.

Направления развития карьеры

Чаще всего выделяют 3 ключевых направления развития карьеры внутри компании:

  • Экспертное — если вы видите свое развитие в рамках конкретной компетенции или набора компетенций, то можете приложить усилия, чтобы максимально повысить свой уровень экспертности. Например, будучи копирайтером, освоить также CRM-маркетинг или выбрать одну компетенцию и расти в ней, чтобы подключаться к более стратегическим задачам.
  • Проектное — вам интересна проектная деятельность и вы готовы выступать в качестве менеджера проекта, при этом осознаете, какая ответственность ляжет на ваши плечи. Этот подход можно совместить с экспертным направлением, либо развиваться по этой траектории отдельно.
  • Развитие в сфере менеджмента — в этом случае следует сделать упор на прокачку лидерских и управленческих компетенций. А именно: вертикальный рост в лидов и руководителей, фокус на развитие софтов, менеджерских компетенций, управление людьми, командами.
Уйти нельзя, остаться. Когда лучше развиваться внутри компании, а не менять работу?

Инструменты развития внутри компании

Когда определена точка В в построении карьеры, важно понять, какие инструменты развития внутри компании вы можете использовать.

Понимаю, что структуры и подходы компаний могут отличаться, поэтому постараюсь выделить те, которые вы можете внедрить самостоятельно:

  • Регулярные 1-1 встречи с менеджером для синхронизации с потребностями бизнеса. Руководитель должен знать о ваших карьерных целях, а вы — понимать, что эти цели можно реализовать в рамках компании. Например, вы видите свое развитие в управлении проектами, а в рамках команды одна из главных целей — оптимизация процессов, для чего потребуется реализовать несколько проектов. Для вас в такой ситуации точно будет возможность проявить себя.
  • Сбор фидбека. Важно понимать свои сильные стороны и зоны для развития. Если в компании нет регулярного сбора фидбека, я всегда рекомендую просить обратную связь от руководителя и коллег самостоятельно, чтобы она не только не стала камнем преткновения, но и помогла, когда вы заговорите о карьерном продвижении.
  • Многие компании также используют формат PDP (план индивидуального развития). Это документ, где фиксируют конкретные навыки, а также какие задачи по итогу развития навыка сотрудник должен закрывать. Если в вашей компании такой инструмент не используется, то можно найти бесплатный шаблон в открытых источниках и обсудить с руководителем, какие навыки было бы здорово прокачать, чтобы усилить команду.
  • Менторинг. Например, вы понимаете, что хотите расти как эксперт и знаете, что в компании есть сильный специалист, который мог бы поделиться с вами своими знаниями, показать примеры задач, поделиться полезными материалами и т.п.
  • Обучение внутри компании и вовне. Многие компании дают возможность обучения внутри, но если этого нет, то при выборе направления развития всегда можно найти много информации в открытых источниках. Например, в профильных комьюнити и на ютуб-каналах, на профессиональных конференциях.

Когда вы подберете направление развития карьеры и определите, какие инструменты вам помогут достигнуть цели, останется только сосредоточиться на заданной траектории, вместо того, чтобы тратить время и силы для поиска нового места работы и адаптации там.

Был ли у вас удачный опыт роста внутри компании без смены работодателя? Поделитесь в комментариях.

88
8 комментариев

все индивидуально, бывает и такое ,что внутри компании тебя не замечают и твои успехи не оценивают по праву, как бы ты не старался, поэтому человек может много лет проработать в одной должности ,с не растущей зарплатой, другой вопрос когда есть стремления и на работе предусмотрен карьерный рост , то все возможно

2
Ответить

согласна, бывают очень разные ситуации)
именно поэтому важен комплекс критериев, но если важные факторы мотивации не реализованы, то, конечно, стоит посмотреть на рынок, оценить возможные предложения)

Ответить

Ну если имеются все признаки чтобы не уходить, то кто задумается об увольнении? Никто.

2
Ответить

Согласен, что смена работодателя не всегда является самым оптимальным решением

2
Ответить

Из личного опыта — расти и развиваться в компании (как вертикально, так и горизонтально) можно и нужно лишь при ситуации, когда в целом доволен работодателем (нет токсика, адекватные условия, требования и тд), а вот задачами/функционалом не совсем.
А вот если на работе «болит» нечто большее, то возможно лучше сначала сбежать, а потом над карьерой работать.

2
Ответить

Елизавета, к сожалению, некоторые сотрудники даже не рассматривают развитие в текущей компании, даже когда все хорошо, но если есть серьезные "боли", то точно стоит как можно скорее менять работодателя.

Ответить

Когда речь заходит о профессиональном росте, многие первым делом думают о смене работодателя, но практика показывает, что развитие внутри своей компании часто становится более выгодным решением - а вот исследования показывают, что люди меняющие работу раз в 8 -12 месяцев зарабатывают больше тех, кто не меняет компанию годами

1
Ответить