Как настроить работу внутри большой кросс-функциональной команды
Железные из Redmadrobot рассказывают, как отладить работу внутри команды из более семи человек так, чтобы каждый понимал свою зону ответственности, а новый специалист не тратил много времени на погружение в проект.
Идея, скорее, адаптирована под скрам. Главный фокус тут в выстраивании оптимальной последовательности активностей, которые носят повторяющийся характер, и их зависимости, выраженные в конкретном, но, опять же, повторяющемся моменте времени в спринте