«Вот ваше рабочее место — приступайте» или зачем нужен onboarding?

Первый рабочий день для нового сотрудника — важное событие, которому нужно уделить особое внимание. Ведь это практически вступление в новую жизнь, где ему предстоит осваиваться, адаптироваться к новым условиям, знакомиться с людьми, процессами и корпоративной культурой.

Я — Ксения Скурат, основатель SkuratAgency. Вместе с командой занимаюсь подбором РОПов, руководителей, коммерческих директоров, маркетологов, руководителей тех.поддержки, проджектов в любых сферах, ответственных за кратный рост вашей компании.

Переходите в мой телеграм-канал.

Это комплекс мероприятий, направленных на максимально быстрое и комфортное вхождение нового сотрудника в коллектив и в рабочую среду. При правильном подходе это даст положительные результаты:

👉Снижение текучести кадров

Исследования показывают, что до 20% новых сотрудников увольняются в течение первых 90 дней работы, именно из-за проблем с адаптацией.

👉Повышение мотивации и вовлеченности

Сотрудники, прошедшие качественный onboarding, более мотивированы, лояльны к компании и более продуктивны.

👉Снижение затрат

Стоимость замены уволившегося сотрудника может составлять до 200% его годовой зарплаты.

Да, адаптация может происходить и без участия компании. Только, вряд ли, принесет необходимые результаты.

Она должна проходить в несколько этапов и быть запланирована заранее HR-специалистом компании.

Разберем подробнее:

1. Пребординг

- Программы адаптация, которая должна быть разработана с учетом специфики компании и должности.

- Назначение наставника, как правило, опытного сотрудника, готового помочь новичку.

2. Ориентация

- Важно, чтобы новый сотрудник чувствовал себя желанным персонажем, а не «пришельцем». Важно познакомить его с историей компании, ее ценностями, миссией.

- Ознакомление с рабочим местом, правилами, распорядками, инструкциями, работой с оборудованием (если это требуется).

3. Обучение

- Сотрудника нужно обучить со всеми основными аспектами работы (в рамках его должности) в вашей компании, которые он может не знать.

4. Интеграция

- Важно постоянно собирать обратную связь,спрашивать сотрудника, как он себя чувствует, с какими трудностями сталкивается. И, конечно, оказывать помощь в решении проблем.

Для того, чтобы понимать, что мы двигаемся в верном направлении и программа адаптации эффективна, необходимо ее анализировать, пересматривать и улучшать.

Какие есть варианты:

После того, как мы собрали данные, сверяем цель и полученные результаты:

На данном этапе формируется список гипотез для изменения программы адаптации.

Еще немного важных цифр:

70% сотрудников считают, что ONBOARDING важен для их успеха в новой компании.

На решение 93% новых сотрудников остаться сильно влияет адаптация (Sapling HR)

Более пятой части текучести кадров происходит в течение первых 45 дней (The Wynhurst Group)

7 из 10 сотрудников, которые удовлетворены адаптацией, также довольны своей работой.

ONBOARDING – это не просто формальность, а инвестиция в будущее компании.

Качественная адаптация поможет вам привлечь и удержать лучших сотрудников, повысить их мотивацию и продуктивность, а значит и увеличить прибыль компании.

С какими трудностями вы сталкивались при приеме нового сотрудника?

Подписывайтесь на мой телеграм-канал, где я делюсь историями из опыта и рассказываю, как правильно найти кадры, которые принесут компании результаты.