Опытный специалист или выпускник: кого взять?

Вечный спор: почему на рынке труда возникает конкуренция между молодыми специалистами и опытными сотрудниками? И кого лучше нанять на работу?

Шутки об идеальном кандидате для компании давно заполнили интернет. Считается, что сотрудник должен быть молодым, креативным и с высшим образованием. Будет здорово, если первый опыт работы он получит уже в детском саду, и его стаж составляет примерно 20 лет. А еще у идеального кандидата нет личной жизни, интересов кроме карьеры и непреодолимый альтруизм — ведь трудиться нужно за идею, но не ради выгоды.

Любой HR вам скажет, что таких людей вообще не существует. Тогда откуда взялись эти нереалистичные стандарты? И почему о них так много говорят? Все очень просто. HR формирует представление о соискателе, отталкиваясь от целей бизнеса. Перед рекрутером всегда стоит вопрос: нанять начинающего перспективного специалиста и вырастить его или привлечь уже опытного сотрудника и не тратить время? Конечно, хочется, чтобы все перечисленные качества совмещал один человек, ведь сделать выбор между профессионалом и начинающим бывает нелегко.

Все недостатки молодого специалиста можно свести к двум факторам: возраст и отсутствие опыта. Может показаться, что это не так уж и много. Но давайте разбираться, чем это чревато.

1) Отсутствие трудовой дисциплины и стабильности

По статистике зуммеры, начинающие делать первые шаги в карьере, увольняются после одного месяца работы. Причина — им слишком тяжело дисциплинировать себя и выполнять одинаковые задачи. Стоит понимать, что если сегодня ваш стажер еще был на работе, это не значит, что завтра он не решит бросить все и отправиться на поиски себя. Поэтому задача руководителей, команды не только контролировать трудовой процесс, но и разговаривать о целях сотрудника, о том, как он видит свой профессиональный путь.

2) Неподготовленность к критике, отсутствие стрессоустойчивости

Первая работа — это всегда первые шишки, стресс и много замечаний. Конечно, далеко не все умеют сдерживать свои эмоции после порции критики. Поэтому многое принимается слишком близко к сердцу и, как правило, провоцирует непрофессиональное поведение в сложных ситуациях, что приводит к еще большим ошибкам.

Но при этом есть плюсы

1) Креативность

Молодой специалист — это буквально генератор идей. У него не замылен взгляд, а мысли не строятся по шаблонам. Обычно начинающие специалисты хорошо чувствуют тренды и понимают, как их можно адаптировать. Так что, если дать юному коллеге возможность развить свой потенциал и мягко направить его, то он привнесет в вашу команду новые идеи.

2) Невысокие ожидания по заработной плате

Вчерашние выпускники понимают: их первостепенная задача — зарекомендовать себя перед работодателем и набраться опыта. Поэтому зачастую для них важна не столько оплата, сколько опыт. Этим можно пользоваться, но вот злоупотреблять не стоит.

3) С прогрессом «на ты»

Сколько бы не говорили про клиповое мышление, но именно молодое поколение замечательно разбирается в современных технологиях. Кроме того, молодые сотрудники быстрее находят информацию и легче ее усваивают.

4) Лояльность и адаптивность

Поверить в новичка и воспитать его — это очень грамотный ход с точки зрения руководства. Так вы создадите прочный фундамент среди ваших кадров. Обычно начинающие специалисты сверхлояльны. Они стараются как можно быстрее адаптироваться в новой среде и безоговорочно принимают правила корпоративной культуры.

На первый взгляд, может показаться, что у людей с опытом работы недостатков быть не может. Но профессионализм не равняется идеальности. И вот почему:

1) Трудности в обучении, отсутствие гибкости

Сформировавшегося специалиста очень сложно переучить. А его опыт работы мешает адаптироваться под требования новой компании. Зачастую это сильно тормозит рабочий процесс и даже провоцирует конфликт.

2) Ожидания от зарплаты

Грамотные специалисты сейчас на вес золота. Их сложно найти, с ними сложно прийти к компромиссу по зарплате, но еще сложнее удержать на проекте — потому что конкуренты могут привлечь их внимание. Поэтому их ожидания от зарплаты могут быть высокими.

3) Клишированное мышление

Недостаток, который может перечеркнуть все преимущества, — это привычка мыслить по заданному шаблону или клише. Обычно людям, хорошо знающим свою нишу, сложно придумать что-то новое. Им не интересно осваивать новые методики или техники. Ведь в их арсенале уже есть работающие по инерции инструменты. Ну и что, что они устаревают?

Для каждой компании найм сотрудников — это всегда расстановка приоритетов и анализ целей бизнеса.

Если компания готова найти ментора для обучения выпускников или стажеров, пожертвовать своим временем, то они получат не только заинтересованного в работе специалиста, но и множество креативных идей.

Такой подход неоднократно оправдывал себя в школе дизайна Geometrium. Ежегодно в студии дизайна Geometrium у студентов есть возможность проходить стажировку. И это очень хороший старт в профессии. Например, одна из выпускниц проекта уже через пару месяцев участвовала в разработке знаменитой виллы-самолета на Бали. И, пожалуй, это был один из самых необычных заказов за всю историю школы, реализовать который помогли ее творческие решения.

Конечно, у компании не всегда есть возможность взять молодых людей на обучение. Порой требуется специалист, который быстро и качественно выполнит горящие задачи. И в таком случае опыт становится главным критерием для принятия решения.

Однозначного ответа в вечном споре между опытным специалистом и начинающим - нет. Мы, в свою очередь, советуем работодателям внимательно анализировать потребности компании и не бояться давать рабочие места начинающим специалистам. Потому что мы, как школа дизайна интерьера, видим, как дизайнеры интерьера начинают свой путь. И уверены, что можно зарабатывать уже на начальном этапе, брать в работу достойные проекты, и не обязательно "рождаться дизайнером", можно начать учиться в любой момент времени, можно менять профессию, можно превращать хобби в работу. И можно уже в начале своего профессионального пути быть высоквалифицированным сотрудником.