Когда бизнес растет, часто в нем растет и хаос. Обороты увеличиваются, но основатель вдруг понимает, что все процессы завязаны на нем. С утра до ночи нужно решать микрозадачи, а вокруг собрались люди, с которыми не очень-то по пути. Но с этим реально справиться при помощи бизнес-аналитики.
Так и получается всегда. Когда всё идёт хорошо и продажи/оборот растет люди внутри команды начинают спорить и т д. Это часто так
Из-за чего спорить?
это закон мёрфи, что тут поделаешь, нужно быть всегда на стреме