Когда бизнес растет, часто в нем растет и хаос. Обороты увеличиваются, но основатель вдруг понимает, что все процессы завязаны на нем. С утра до ночи нужно решать микрозадачи, а вокруг собрались люди, с которыми не очень-то по пути. Но с этим реально справиться при помощи бизнес-аналитики.
Классный кейс, много интересной опыта собрали, спасибо!
Они уже все внедрили инструменты или пока только команду обновили?
Благодарю!
50-70%, но это за 2 года