Шесть лет назад мы смотрели на суперэффективные команды в IT-компаниях и мечтали построить такую же. В строительстве все привыкли работать по старым установкам, и никто не хотел ничего менять. А я хотела, но не ожидала, что внедрение новых процессов будет таким сложным.
Не думала, что вотерфол — это так страшно. Так же практически все строительные компании работают, и у всех такие же процессы по стандартизации?
У всех, кто пытается описать и выстроить бизнес-процессы, - да. Но проектирование никогда не идет дважды по одному пути, у каждого дома или завода свои особенности, которые требуют своих подходов. Игнорировать это, по нашему опыту, приводит к более долгому циклу проектирования и бОльшей напряженности в отношениях с каждым конкретным клиентом. Гибкость и продуктовые подход - то что мы проповедуем)