Техника Помодоро для маркетинговой эффективности

Было время, когда “Алиса, поставь таймер” не имело ни малейшего смысла. За таймер отвечал маленький помидор на кухнях домохозяек, которые боялись не уследить за блюдом в духовке и занимались домашними хлопотами. Позже пластиковый овощ-напоминалка превратился в технику тайм-менеджмента

Техника Помодоро - это система управления временем, разработанная Франческо Чирилло в конце 1980-х годов. Франческо использовал кухонный таймер в форме помидора для отслеживания своих рабочих интервалов: он разбивал работу на интервалы в 25 минут и разделял их короткими перерывами.

Тема эффективного управления временем беспокоит каждого сотрудника компании. Учитывая пул задач, с которыми ежедневно необходимо работать специалисту по маркетингу, паника и стресс могут негативно сказываться на производительности. Техника Помодоро можно оказаться полезной в разработке маркетинговых процессов, если адаптировать ее к конкретным слабым местам и особенностям компании.

Где пригодится “томатная” техника и как повлияет на эффективность в маркетинге

При разработке стратегии коммуникационной кампании, техника Помодоро помогает в повышение эффективности всех этапов проведения: ее подготовки, прогнозирования, реализации и составления оценки эффективности. Разбивая процесс планирования на конкретные интервалы, команда может поддерживать высокую планку производительности, не поддаваясь усталости. Каждый сотрудник планирует свой день так, чтобы уделять время личным и общим командным задачам, вовремя отвечать на сообщения от клиентов и партнеров. Запуск продукта или сотрудничество с лидером мнений, чем ближе реализация кампании, тем более он может быть сумбурным и стрессовым из-за возникновения непредвиденных ситуаций. Управление временем помодоро позволяет сотрудникам спланировать рабочее время, в зависимости от приоритетности задач. Погружаться в задачу полностью, не распыляясь на входящие запросы, а также найти время, чтобы перевести дух.

Потребители ждут новых креативных форматов от брендов, оставляя в прошлом типичные тексты и видеоролики. Теперь перед маркетологами стоит задача не просто скопировать тренды, а работать на опережение и создавать их. Это можно разными подходами: через проведение многочасового мозгового штурма с командой или подготовки большого отчета по тенденциям и статистике. С техникой Помодоро сотрудник может распределять работу над задачей в виде равных интервалов для исследования трендов, составления плана, создания и редактирования текста, контента, отталкиваясь от установленного дедлайна. Таким образом команда может поддерживать стабильный творческий результат, сводя к минимуму влияние отвлекающих факторов. В те выделенные 5 минут перерыва, можно со спокойной душой налить себе кофе или обсудить новости с коллегами.

В области управления социальными сетями техника Помодоро может помочь в последовательном взаимодействии с аудиторией. Благодаря структурированию рабочих интервалов в планировании контента, взаимодействии с площадками и анализом эффективности, положительный эффект будет гарантирован. Качество в регулярности и стабильности. И четкое распределение времени на существующие задачи позволяет охватить большее количество площадок, своевременно внедрять туда контент и оперативно взаимодействовать с аудиторией.

Оптимизация работы бизнеса — это вечный вопрос для руководителей. Неудачи поиска или трудности во внедрении могут негативно сказываться на общем настроении коллектива и показателях компании. Компания Enybox 7 лет работала над созданием собственной CRM-системы и учла опыт коллег из различных направлений.

Хотим поделиться с Вами бесценным опытом лучшего обслуживания клиентов, повышения продаж и опережения конкурентов — дарим 8 дней неограниченного бесплатного доступа к EnvyCRM по ссылке.

Структурированный характер техники предполагает глубокую работу с задачей и сводит к минимуму вероятность прерываний, позволяя специалистам по маркетингу полностью погрузиться в свои задачи. Улучшенное управление дает осознание времени, облегчая командам эффективное планирование и расстановку приоритетности задач. С помощью разбивки по технике помодоро даже самые сложные или перегруженные проекты будут выполнены с сохранением эмоциональной стабильности и вовлеченности коллектива.