Куда пойти учиться на руководителя и CPO (для продакт-менеджеров с опытом)

Новая программа обучения управлению цифровыми продуктами — Product Leaders: лидеры цифрового бизнеса.

В стремительно меняющемся мире бизнеса успешное лидерство — это не просто преимущество, а необходимость. Лидеры сегодня не только принимают стратегические решения, но и направляют компании через непрерывные перемены и вызовы.

Современный лидер должен обладать уникальным сочетанием навыков. Больше недостаточно понимать лишь бизнес-стратегию или основы менеджмента. Эффективное лидерство требует мастерства в управлении организационными изменениями, высокого эмоционального интеллекта, способности решать сложные проблемы и вести цифровую трансформацию.

Мы представляем программу обучения, специально разработанную для лидеров цифрового бизнеса, которые готовы выйти на новый уровень. Созданная для опытных руководителей, она раскрывает нюансы принятия решений в сложных ситуациях и предлагает трансформационный образовательный опыт. Это не теория оторванная от практики; программа основана на реальных кейсах и сценариях, с которыми вы сталкиваетесь ежедневно, позволяя сразу применять новые знания в работе.

Согласно Forbes, 70% организаций испытывают нехватку необходимых навыков у своих лидеров. В цифровую эпоху руководители сталкиваются с уникальными вызовами, требующими новых компетенций. Многие руководители цифровых бизнесов ощущают пробелы в следующих областях:

Но это не приговор. Наша Программа глубоко погружает в управление продуктом и цифровым бизнесом, трансформируя ваше мышление и расширяя горизонты. Практический подход позволяет усилить продуктовые компетенции, развить недостающие навыки и переосмыслить собственные возможности, что ведет к стремительному карьерному росту.

Даже обладая навыками, вы можете столкнуться с ситуациями, требующими нового опыта. Выход на неизведанную территорию, например, понимание бизнес-моделей цифровых продуктов, может стать серьезным испытанием для растущих профессионалов.

Кто такой CPO

— это управленческая позиция, которая требует стратегического мышления, умения строить продуктовые стратегии и соединять их с бизнес-системой.

CPO — это не просто глава продукта, а тот, кто управляет сложными системами и создаёт продуктовые стратегии, влияющие на весь бизнес. В программе мы акцентируем внимание на 4-х компетенциях:

Ключевым фактором успеха CPO является способность управлять не только продуктом, но и тем, как этот продукт встраивается и добавляет ценность в общую бизнес-модель компании.

Это влияет на все аспекты вашей работы как менеджера: от принятия решений до достижения результатов. Если вы не знаете, как системно улучшить ситуацию, наша Программа поможет развить лидерские качества, создать культуру доверия, повысить эффективность команды и научит конструктивно управлять конфликтами.

Если вы ощущаете, что ваши идеи не находят отклика, важно развить навыки убедительной коммуникации. Понимание стратегий убеждения, умение строить четкие и логичные аргументы и устанавливать доверие — ключевые элементы успешного лидера. Наша Программа идеально подходит для тех, кто стремится усилить свое профессиональное присутствие и максимизировать влияние в компании.

Эффективный руководитель продукта устанавливает оптимальные процессы и организацию работы, чтобы гарантировать ценность для клиентов и компании. Правильная структура команды и четкое распределение ролей повышают продуктивность и помогают достичь целей продукта. Мы научим вас создавать структуры, способствующие сотрудничеству и эффективной работе.

Если вы получили образование давно или окончили вуз, не известный на рынке труда, профессиональная переподготовка от НИУ ВШЭ станет отличным дополнением к вашему резюме. Успешное завершение Программы и получение диплома о профессиональной переподготовке станут мощным бустером для вашей карьеры и собеседований.