Прохождение испытательного срока. Как "не сломаться и сохранить себя"?

Увы, но НЕ во многих компаниях признают, важность процесса адаптации, особенно для руководителя в новой компании.

Часто под процессом адаптации подразумевают изучение инструкций, регламентов, процедур. Что еще хуже: многим сотрудникам уже в первый месяц ставят амбициозные цели: перестроить/построить/внедрить.

На мой взгляд (который опирается на 10-летний опыт) — важнейший пункт успешного прохождения испытательного срока — это социализации и выстраивание коммуникации в команде. Да, важнее настроить общение, понять правила, найти близких по духу людей, чем быстрее разобраться в инструкциях и уж тем более наклепать новые бизнес-процессы.

Наверно, не многие из читающие замечали (многие наверное уже и не помнят), как первое время может "ломать" в новой компании, приходят сомнения:

- А что, если я не справлюсь?

- А я на своем месте?

- Я чувствую себя одиноким, может я не нужен?

- А в чем настоящая цель и задача моей должности и т.д.

Страхи, они же сомнения, порой сковывают нас, что мы не понимаем, как действовать и как не бояться и не терзать себя сомнениями.

Ниже предлагаю советы, которые помогут поддержать себя на этапе погружения в компанию, новую среду:

➖Некомфортно - это нормально, не нужно усердно искать комфорт на первых порах. Лучше включите режим «интересно», задавайте вопросы себе «а интересно как здесь? как у них?» так вы будете в состоянии любопытства и поиска, а также окружающие будут видеть ваш интерес в происходящем.

➖Знакомьтесь и много общайтесь, у вас есть период, когда можно задавать странные вопросы и вам за это ничего не будет, не замыкайтесь в себе и в вашей роли, люди подскажут вам правила игры в новой компании;

➖Чувство одиночества на первых порах - это нормально. Потерпите, пройдет время и вы найдёте близких коллег.

➖Имейте свой план шагов на первый период. Это поможет добавить системности в хаотичный процесс адаптации.

➖Инициируйте еженедельные встречи с руководителем или бизнес-партнерами. Важно находить коннект и понимать, что вы двигаетесь в правильном направлении.

➖Делайте маленькие победы и говорите о них! Так вы приобретете мотивацию на достижение целей, ну и в глазах руководителя покажете, что он сделал верный выбор. Руководители также сомневаются, а того ли они взяли.

Еще раз повторю: при переходе на новый уровень, вы всегда встречаете сопротивление в виде собственных страхов и сомнений. Это нормально, позвольте этому быть и попробуйте подружиться с этими эмоциями.

Не сомневайтесь, верьте в себя, и все обязательно получится!