Главная ошибка владельца, из-за которой он никогда не выйдет из операционки

Приветствую!

Меня зовут Евгений Фролов, я владелец консалтинговой компании Evolution management. Выстроил более 500 системных бизнесов, увеличив прибыль собственников и высвободив их из операционки.

Я долго искал одну-единственную, главную причину, из-за которой владелец остается в операционке и его бизнес медленно растёт.

И даже если на какое-то время удаётся вырваться и покайфовать, через полгода-год его засасывает обратно. И состояние бизнеса будет хуже, чем в момент его выхода.

Чтобы объяснить наглядно, расскажу на примере двух знакомых предпринимателей.

Общался с ними буквально на днях, имена и ниши не называю.

Первый предприниматель, с оборотом в 500 млн в год, в жестком цейтноте: на производстве срывы сроков, он буквально живёт на объектах клиентов. Ощущает тотальное выгорание и близок к депрессии.

При этом компания работает в минус!

Второй, с оборотом 900 млн в год, но более низкой маржой, несмотря на нелёгкий конец года, всё же на месяц улетел на Бали, снял виллу за миллион в месяц. У него много энергии, творчества, есть команда топов, которая, конечно, не полностью автономна, но бизнес работает в хороший плюс!

Если копнуть ситуацию первого поглубже, то можно увидеть, что в финансовом департаменте работает 7 человек. Владелец сам не понимает, чем они там занимаются, потому что финмодели нет, бюджетов проектов нет, контроль финансов отсутствует. Отсюда и минуса.

Второй буквально месяц назад уволил финдира, сам погрузился в финмодель. Урезал расходы, увидел, как вырасти в прибыли в 2024 году. Взбодрил команду и дальше кайфует в отпуске с семьей.

В чём соль, ключевая разница?

Те, кто живёт между операционкой и бегством от неё, совершают одну и ту же ошибку.

МЕЖДУ СОБОЙ И РЕЗУЛЬТАТОМ ОНИ ПОМЕЩАЮТ НАДЕЖДУ НА «ВОЛШЕБНУЮ ТАБЛЕТКУ».

Придёт волшебный директор, финансист, маркетолог, и не придётся самому вникать, оно само наладится…

В результате — проблема, и боль от неё лишь множится со временем.

Предприниматели второго типа НЕ БОЯТСЯ ВНИКНУТЬ И РАЗОБРАТЬСЯ.

Не боятся увольнять, не боятся учиться, не боятся засучить рукава и решить проблему раз и навсегда.

Они смотрят на проблемы не через сотрудников и надежду, а самостоятельно и прямо!

Подписывайтесь на мой Телеграм-канал, чтобы получать новейшие технологии в управлении бизнесом: