Не матрица Эйзенхауэра: психоаналитический подход к классификации задач

Недавно я начала расписывать стратегию на ближайшие полгода и поняла, что мне крайне важно определить порядок принятия решений. Интуитивно я решила отталкиваться от двух основных критериев: важность – настолько задача бьётся с моими стратегическими целями, и удовольствие от выполнения задачи – хочется ли мне её выполнить, или она вызывает у меня отторжение. Да, в классической версии матрицы Эйзенхауэра оцениваются важность и срочность, но я решила поэкспериментировать😎

А теперь забавный факт. Одной из последних лекций в магистратуре у нас стала теплая беседа с Манфредом Кетс де Врисом – идейным вдохновителем нашей программы, директором Глобального Центра Лидерства INSEAD и профессором одноименной бизнес-школы. На этой встрече он предложил нам ориентироваться в работе ровно на такую же матрицу, которую я пару дней назад нарисовала в своей стратегии. Во-первых, это потешило мой нарциссизм😅 Во-вторых, я поняла, что иду в правильном направлении.

Делюсь с вами матрицей и комментариями Манфреда:

🔹Важно и нравится: делаем и получаем удовольствие.

🔹Важно и не нравится: делегируем. Скорее всего такие задачи плохо у вас получаются, раздражают и заставляют прокрастинировать, поэтому смело отдаем их тем, у кого они входят в категорию «важно и нравится».

🔹Неважно и нравится: планируем в свободное время. Такие задачи могут быть вообще не связаны с работой. Например, мне очень хочется покататься на велосипеде, но это никак не поможет получить хорошую обратную связь от руководителя на квартальном ревью. Однако именно такие дела восполняют наш ресурс, стимулируют творческое мышление и креативные идеи, и совершенно точно позитивно влияют на качество нашей работы.

🔹Неважно и не нравится: задать себе вопрос «Зачем я этим занимаюсь?», немного порефлексировать и без тени сожаления вычеркнуть из списка дел.

Сохраняйте и используйте эту матрицу при планировании дел!

Можете заполнить шаблон, который я прикрепила к этой статье или просто разбить задачи по спискам в заметках на телефоне.

Больше полезных материалов о психоанализе карьеры читайте в телеграм-канале «Анастасия из спикинг»