Всё, что вы в жизни ставите на автомат, создает вам проблемы, особенно в бизнесе

Приветствую!

Меня зовут Евгений Фролов, я владелец консалтинговой компании Evolution management. Выстроил более 500 системных бизнесов, увеличив прибыль собственников и высвободив их из операционки.

Когда-то давно я проходил тренинг на Карибских островах.

👆 Эта мысль оттуда.

Возьмем самую распространенную и очевидную ситуацию: супруги, которые после свадьбы решили, что больше не нужно делать друг другу сюрпризы, радовать друг друга, восхищаться — ведь «мы же уже муж и жена». Брак заключен и должен как-то сам себя поддерживать.

Но через некоторое время любовь куда-то улетучивается, прежнего восхищения друг другом нет, начинаются расстройства и обиды, и всё заканчивается тем, чем обычно заканчивается.

Подобная же проблема есть и с детьми. Вот мы видим молодых родителей, которые считают что главное — родить детей, обеспечить их деньгами, и они как-то там сами по себе воспитаются и вырастут толковыми. А потом недоумевают: «Ну что им нужно было, почему выросли бестолочами и даже собственных родителей не уважают?!»

Знакомо?

То же самое в бизнесе — когда мы видим предпринимателя, который скидывает свою ответственность на директора, команду или систему. Как только это происходит, он тут же начинает терять бизнес: всё чаще прилетают неприятные сюрпризы, растраты, увольнения, и если ничего не менять, итогом будет большое расстройство.

Помогал одному предпринимателю выбраться из ситуации, когда он поставил директора, дистанцировался, и компания с оборотом в 500 млн ушла в глубокий минус!

Что же делать? Неужели нужно всё тащить на себе и впахивать как папа Карло?

А выход в том, чтобы научиться управлять так, чтобы это не отнимало много времени, но при этом всё было под контролем.

Это значит:

▪Всегда иметь актуальный дашборд, который за 30 секунд даст представление о том, что происходит в компании

▪Час в неделю выделять на общение с директором по конкретному сценарию, и вы будете знать, что происходит в бизнесе

▪Следовать принципу: все ключевые положения и стратегия — только от владельца

▪Порядок в финансах: не тратить ни одной копейки мимо четкой процедуры финансового планирования

▪И конечно, по максимуму ввести автоматизацию

Я трачу на контроль своего бизнеса до 3-х часов в неделю. А остальное время — на развитие, обучение, расширение или отдых.

Полностью автоматизировать управление и вовсе отойти от бизнеса — значит потерять его.

Больше постов в моем Телеграм-канале, подписывайтесь: