Что такое T-shaped skills необходимо ли современному руководителю быть “T”?
Недавно я участвовала в дискуссии: обязательно ли менеджеру, чтобы эффективно руководить людьми, быть глубоким прикладным специалистом? Хочу обсудить эту тему и с вами.
Недавно я участвовала в дискуссии: обязательно ли менеджеру, чтобы эффективно руководить людьми, быть глубоким прикладным специалистом? Хочу обсудить эту тему и с вами.
На мой взгляд удачное соотношение нишевых индустриальных навыков и менеджерских скиллов сильно зависит от положения менеджера в общей иерархии компании. Условно тимлиду нужно быть ближе к предметной области и обладать прикладными знаниями и навыками (+прекрасно если ещё и смежными/“T”), то в C-level важнее сильно уметь в менеджмент/переговоры/оценку людей и т п
Но до C-level надо как-то дорасти. Сложно это сделать, минуя средние менеджерские позиции.