Не нужно работать много — нужно устранять узкие горлышки.

Существует принцип, который переворачивает представление о том, как принимать решения — он называется теория ограничений.

В посте в своем ТГ-Канале я затронул эту тему. «Как я раньше жил без этого» — так часто говорят люди после моих публичных выступлений на эту тему. Расскажу и вам.

Как думаете, с какой скоростью бежит собачья упряжка? Правильно — со скоростью самой медленной собаки. А как ускорится упряжка, если мы будем больше кормить и тренировать самых сильных собак? — Никак! Всё логично.

А почему тогда в работе мы так любим делать большие и сложные задачи, направленные на «сильных собак». Это как нанимать крутых разработчиков, когда всё тормозит команда тестирования.

Теория ограничений говорит, что в любой системе есть только одно самое узкое горлышко (слабое звено / ограничение), которое тормозит развитие всей системы. И именно вокруг него нужно работать. Для меня, как для любителя упахаться, самым большим инсайтом было то, что устранение ограничения, как правило, не является сложной задачей, но даёт большой результат.

Шаг 1: определите цель, над которой вы работаете Например, запустить новый продукт.

Шаг 2: Задайте себе вопрос: Какое самое узкое горлышко мне мешает? Например, продажи.

Шаг 3: отделите факты от проблем Например, клиенты не покупают — это факт, но с этим ничего не сделаешь. Переведём в проблему — мы не знаем, что клиентам важно в продукте. На это уже очевидно, как влиять (если разница не понятна, читайте мою статью на VC "Как факты превратить в проблемы и начать действовать").

Шаг 4: Опишите изменение для снятия ограничения по формуле «Что сделать + в какой области + чтобы что». Например, определить ключевые ценности нашей ЦА, чтобы сделать ценный продукт.

В итоге за 4 шага вы находите простое действие, без которого любые другие ваши активности не имеют смысла. Сравните: качать продажи VS определить ценности. На чем проще сфокусироваться, что понятнее сотрудникам?

Много раз задав себе вопрос про узкие горлышки и ограничения, мой мозг начал автоматически их искать. Это позволяет мне точнее принимать решения и тратить меньше ресурсов на рост.

Ставьте лайк и делитесь вашими мыслями в комментариях ниже! Как Вы устраняете узкие горлышки в своей работе?