Ты их учишь, а они уходят к конкурентам... Нужно ли тратить деньги на развитие сотрудников?
Компании массово вкладываются в обучение сотрудников, но далеко не всегда получают отдачу. Курсы проходят «для галочки», знания забываются, а мотивация сотрудников остаётся на том же уровне. В итоге бизнес теряет деньги, а команда — время. Как превратить обучение из обязательной рутины в инструмент, который развивает компанию и приносит прибыль?
Мне в моей компании не хватает развития и из-за этого уже скучно, подумываю уйти. Но тут оно никому и не надо, работают молодые девушки в основном, ходят по кругу в декреты, выходят на полгода из декрета и снова в него. Такая работа чисто для галочки
Вероятнее всего не коммерческая компания?