Как делегировать проекты, если ваши проджекты идиоты?
Вы продолжаете вывозить проекты на личном ресурсе, потому что ваши менеджеры постоянно лажают. И правда, как тут им доверять? А что, если можно делать успешные проекты без вашего участия и без доверия сотрудникам? Мы нашли такой способ.
Спасибо за статью. Порядок, процессы важны. Но одними процессами сыт не будешь. Если люди не тянут, а главное - не хотят тянуть, они и в процессах не будут хотеть и не будут тянуть. Процессы, люди, инструменты - надо работать над всеми тремя компонентами.
В точку. Толковых людей с нужной мотивацией нужно использовать разумно, т.е. в связке с нужными процессами и инструментами. Немотивированные середняки, которые не хотят развиваться не лечатся процессами и инструментами. Разве что быстро становится понятно, что они не тянут.