Передача функционала найма сотрудников на аутсорсинг

По данным hh.ru, аутсорсинг персонала набирает популярность: на фоне кадрового дефицита такая стратегия найма сотрудников на линейные позиции освобождает штатных сотрудников компаний от рутинных задач по первичному отбору подходящих соискателей.

Однако в этом процессе возникает, как минимум, одна системная ошибка: аутсорсеры не владеют в должной мере информацией о «внутренней кухне» заказчика, а потому работа может удваиваться, ведь на вторичных собеседованиях выясняется, что приведенный аутсорсером кандидат не подходит по какому-либо критерию.

По словам эксперт HR и консультанта по рекрутингу HR-сервиса «Все, я увольняюсь!» Кирилла Барсова, штатные эйчары не застрахованы от ошибок в подборе, несмотря на полное погружение во «внутреннюю кухню». Особенно при работе с нестандартной, принципиально новой для бизнеса вакансией.

«В условиях жесткой конкуренции на рынке рекрутинговых услуг можно не только сэкономить, но и найти исполнителя, который будет более компетентен, гибок, клиентоориентирован, а также технически подкован (в том числе в вопросах использования AI), чем внутренние рекрутеры, - отметил в беседе со SkyFinance Кирилл Барсов из HR-сервиса «Все, я увольняюсь!».

Олег Федорченко