Креативность, шляпы и дивергентное мышление

Странный заголовок? Мы объясним! Умение мыслить креативно — ключевой навык большинства вакансий. Если вам нужно научиться придумать что-то новое, выйти за рамки привычных подходов или находить неожиданные решения в карьере и бизнесе – развивайте дивергентное мышление. Сегодня мы, с помощью метода «Шесть шляп мышления», поможем вам его прокачать!

Что такое дивергентное мышление?
Термин появился в 1950-х годах благодаря психологу Джой Полу Гилфорду. Он разделил мышление на два типа:
Конвергентное – линейное, логическое, направленное на поиск единственного верного решения.
Дивергентное – гибкое, творческое, основанное на поиске разных вариантов решения.

Простой пример: если перед вами лежит карандаш, конвергентное мышление скажет, что им можно писать. Дивергентное же предложит использовать его как шпильку для волос, подставку для телефона или рычаг для открывания бутылки.

Как дивергентное мышление помогает в карьере и бизнесе?
✔ Решение нестандартных задач
Иногда логика не помогает – требуется креативный подход. Дивергентное мышление позволяет находить выходы там, где их, казалось бы, нет.
✔ Генерация новых идей
Чем больше у вас вариантов, тем выше шанс найти действительно удачное решение.
✔ Гибкость и адаптивность
В современном мире мало уметь работать по инструкциям – важно быстро адаптироваться к изменениям.
✔ Создание уникальных продуктов и услуг
Компании, использующие дивергентное мышление, создают инновационные продукты, которые выделяются на рынке.

Как развить дивергентное мышление?
Используйте метод «Шесть шляп мышления»! Эдвард де Боно предложил способ смотреть на проблему с разных сторон. Представьте, что у вас есть 6 шляп, каждая из которых заставляет мыслить по-разному:
🎩 Белая – логика, факты, данные.
🎩 Красная – эмоции, интуиция.
🎩 Черная – критика, поиск рисков.
🎩 Желтая – оптимизм, поиск плюсов.
🎩 Зеленая – креативность, новые идеи.
🎩 Синяя – организация, контроль.
Когда человек «надевает» ту или иную шляпу, он фокусируется только на соответствующем типе мышления. Это помогает избежать субъективности и учесть все аспекты ситуации.

Как применить метод 6 шляп?

Допустим, вы – руководитель отдела маркетинга, и перед вами стоит задача: запустить новый продукт на рынок. Команда сомневается, стоит ли это делать, и есть несколько мнений. Вместо долгих споров используем шляпки:

🎩 Белая шляпа – объективные факты
Что мы знаем?
У нас есть продукт с конкретными характеристиками.
Целевая аудитория – молодые люди 20–35 лет.
Конкуренты уже продают аналогичный товар, но по более высокой цене.
У нас есть бюджет на рекламную кампанию.
Белая шляпа помогает разложить ситуацию по фактам без эмоций и предположений.

🎩 Красная шляпа – эмоции и интуиция
Что мы чувствуем?
Ощущение, что продукт может «зайти», но есть страх, что не окупится.
Кто-то в команде воодушевлен и уверен в успехе, а кто-то тревожится.
Кажется, что продукт может вызвать интерес у аудитории, но есть риск непонимания.
Эта шляпа помогает выявить эмоции, которые могут влиять на решение.

🎩 Черная шляпа – критика и риски
Что может пойти не так?
Продукт может не оправдать ожидания.
Бюджет может оказаться недостаточным.
Конкуренты могут быстро отреагировать и предложить лучшее.
Мы можем неправильно рассчитать потребности рынка.
Черная шляпа анализирует риски, но не для того, чтобы отказаться от идеи, а чтобы их учесть и минимизировать.

🎩 Желтая шляпа – плюсы и выгоды
Что хорошего может получиться?
Уникальная цена может привлечь клиентов.
У нас есть лояльная аудитория, которая доверяет бренду.
Если все пойдет по плану, прибыль может превысить ожидания.
Это даст компании новый опыт и репутацию новатора.
Желтая шляпа помогает увидеть возможности и найти мотиваторы для реализации идеи.

🎩 Зеленая шляпа – креативность и новые идеи
Как можно улучшить ситуацию?
Добавить уникальную упаковку, чтобы выделиться на фоне конкурентов.
Протестировать продукт на небольшой аудитории перед масштабным запуском.
Использовать коллаборации с блогерами для продвижения.
Придумать нестандартную рекламную стратегию.
Зеленая шляпа побуждает искать инновационные решения и не зацикливаться на очевидных ходах.

🎩 Синяя шляпа – управление процессом
Как организовать работу дальше?
Провести дополнительный анализ рынка.
Определить, какие риски можно минимизировать.
Составить четкий план запуска.
Делегировать задачи и назначить ответственных.
Синяя шляпа управляет процессом и следит за логикой обсуждения.
Будучи в синей шляпе, не забывайте о таск-трекере Мяудза, который поможет вам в распределении задач, составлении плана и отслеживании успехов команды!

Если хотите принимать решения осознанно и эффективно, прокачать дивергентное мышление и блеснуть креативностью – попробуйте надеть шляпу! 😉

Скачивайте таск-трекер Мяудза и управляйте временем без суперспособностей!