Шурик, кругосветка и 10 лет истории: как создать мерч, который хочется коллекционировать

Сложный по изготовлению заказ мерча в экстремально сжатые сроки не напугал, а только добавил азарта всей нашей команде StickPeek. Компания-заказчик с проектами Мир и СБП пришла с идеей мерча и определенным макетом свитшотов, а мы взялись реализовать его, будучи уверенными в своих возможностях. Что из этого вышло — рассказали и показали в статье.

Сегодня кандидаты, особенно в таких сферах, как IT, финтех, ищут не просто стабильный доход, но и атмосферу, где они будут чувствовать себя частью чего-то большего. Им важно, чтобы работа приносила не только деньги, но и удовольствие, чтобы они могли гордиться своим местом работы, чувствовать поддержку коллег и руководства.

В современной финтех-компании НСПК сделали акцент на развитии сильной корпоративной культуры. Здесь заботятся о команде, предлагая не только интересные проекты, но и возможность почувствовать себя частью большой и дружной команды, которая вместе движется к новым достижениям.

Мы — компания StickPeek, специализируемся на создании уникального мерча, который позволяет многократно изменять его внешний вид с помощью сменных стикеров. Такой формат помогает экономить бюджет: изделие приобретается всего один раз, а его стиль можно обновлять, добавляя разные комплекты наклеек.

Среди наших клиентов такие крупные компании, как Ozon, Все инструменты, Beyosa, Генотек, Учи.ру, Туту.ру, Черкизово, Метро, ВкусВилл, Сбер и другие. А недавно к нам за мерчом обратились НСПК.

Национальная система платежных карт (НСПК) — это российская компания, которая занимается обеспечением проведения безналичных платежей в стране по всем видам банковских карт. За 10 лет работы она стала известна благодаря запуску платежной системы «Мир» и развитием Системы быстрых платежей (СБП). НСПК активно занимается инновациями, включая, например, биоэкваринг, универсальный QR-код и другие финтех-проекты.

В команде около 1400 сотрудников. Коллектив достаточно молодой — средний возраст 36 лет. Часть из них работает удаленно, часть в офисе. Из-за такого гибридного графика коллеги редко видятся друг с другом, общаются в основном внутри команд и отдельных департаментов. Поэтому для них стремятся чаще проводить корпоративные активности, встречи в офлайне.

Общий мерч также помогает коллегам чувствовать себя частью единого коллектива. Новички получают мерч в Welcome-pack, компания дарит подарки коллегам на Новый год, а их детям — по особенным поводам. Но основную часть мерча можно получить на геймифицированной платформе.

Виртуальная платформа «Кругосветка» появилась в 2021 году, когда были введены ограничения на передвижения в связи с ковидом. Народ успел соскучиться по поездкам в разные города и страны, поэтому тематику платформы решили связать с путешествиями.

Когда новички в команде заполняют информацию о себе, им выдают «визу». В команде есть бейджи, названия на которых тоже связаны с путешествиями. Например, выступающие на внешних митапах — это дипломаты, те кто работает на стенде конференций — делегаты.

Их выдают за достижения в обучении и развитии, спортивные успехи, участие в социальных и экологических проектах, а также за активность в викторинах или конкурсах, которые НСПК устраивает, например, в честь дня рождения бренда.

В компании есть внутренняя карта с виртуальным маршрутом кругосветного путешествия. Накопленные мили являются мерой продвижения по этому маршруту.

За накопленные баллы-мили можно выбрать в корпоративном магазине, например, мерч или сертификаты.

Компания постоянно в поиске свежих идей, в корпоративный магазин попадают только качественные и оригинальные вещи. Например, популярностью среди всей команды пользуется мерч со сменными стикерами, поскольку любую вещь с их помощью можно сделать индивидуальной.

Ассортимент мерча разнообразен: от ярких и активных дизайнов до минималистичных вариантов с небольшими нашивками или вышивкой. Тут каждый найдет что-то под свой стиль. Популярные товары — носки, шапки и свитшоты, которые быстро разбирают.

К своему 10-летию в НСПК решили выпустить особую коллекцию мерча, которая отражает историю и ценности.

Разработкой дизайна занимался Илья, сотрудник НСПК, который отвечает за оформление презентаций и дизайн конференций. Он творческий человек и активно участвует в реализации идей компании. Вместе с коллегами из маркетинга и других департаментов он входит в творческую группу, которая занимается мероприятиями и дизайном.

Одно время основное внимание уделялось бренду «Мир», и весь мерч был с его логотипом. Позже, с развитием СБП, логотип уже и этого сервиса стал чаще появляться на внешних мероприятиях и внутри компании.

Но, независимо от того, над каким проектом или продуктом работает каждый член команды, для компании важно, чтобы все они ощущали свою принадлежность к НСПК. Для поддержки этой идентичности и единства среди всех членов команды на мерче разместили логотип НСПК.

В честь десятилетия НСПК создали коллекцию свитшотов со стикерами и футболок. Использовали все три цвета из брендбука: черный, красный и белый.

Символично, что мерч, посвященный 10-летию НСПК, представляют те, кто уже 10 лет является частью её истории. Для фотосессии пригласили коллег, которые работают в компании с момента её основания.

Реализация идеи оказалась непростой задачей. Найти производителя, который смог бы воплотить задуманное в жизнь, было сложно. Однако в итоге нам в StickPeek удалось практически один в один воспроизвести задумку.

Мы оперативно учились совмещать печать и фигурное велкро — ту часть, куда будут крепиться стикеры. Нужно было состыковать все этапы на разных участках производства, чтобы не нарушить технологию и сроки готовности.

Печать логотипа нужно было сделать единого размера на весь модельный ряд, так чтобы и на 2XS и на 4XL все выглядело красиво и не наслаивалось друг на друга.

Предварительно все просчитав, мы согласовали размер и место печати на бумажных макетах и только после этого запустили в производство.

После печати крой отправился на следующий этап - фигурное велкро. Это задачка со ⭐. Важно было подобрать пяльцы такого размера, чтобы не задеть печатные элементы, иначе при вышивке рама будет скользить по печати и может ее испортить.

К тому же, фигурное велкро не должно сдвинуться ни на миллиметр, достигнуть такой точности сложно. Для этого нам пришлось размечать весь крой вручную.

В результате все получилось максимально точно, и в полном соответствии с макетом заказчика. К тому же, с таким сложным заказом мы справились в экстремально сжатые сроки — от запуска до сдачи прошло всего 11 дней.

В магазине НСПК есть разный мерч с поверхностью для крепления стикеров. Кроме свитшотов есть еще худи, поясные сумки, на которые можно добавить любые шевроны. Заменил стикер с логотипом на любимый мем или оригинальную фразу - и можно идти на тусовку с друзьями.

В этот раз компания заказала стикеры с элементами брендов и милого чат-бота, который стал практически маскотом.

В НСПК есть чат-бот Шурик в Telegram для внутренних задач коллектива. Он помогает коллегам решать повседневные задачи: узнать о парковке, проверить график отпусков, заказать пропуск для гостя или даже включить кондиционер.

Шурик стал настолько популярным в команде, что его разместили на стикерах, значках и планируют использовать его образ для создания игрушек.

Корпоративная культура — это не просто слова, а реальные действия, которые делают жизнь сотрудников ярче, а команду — сплоченнее. В НСПК ценят каждого и стараются создать атмосферу, в которой хочется работать и развиваться.

В НСПК любят отмечать праздники вместе. Летний корпоратив — это главное событие года, но и в офисе регулярно проходят небольшие, но душевные мероприятия. Например, на 8 Марта для женщин выступала музыкальная группа, которую организовал один из коллег. Такие моменты делают работу не просто рутиной, а местом, где приятно проводить время.

Компания активно поддерживает экологические, волонтерские и донорские инициативы.

Летом сотрудники ездили в приют для животных, а в октябре группа из 40 человек отправилась в Рязанское лесничество сажать деревья. На месте, где когда-то был пожар, они высадили целый гектар сосен. Это был не просто труд, но и возможность провести время вместе с коллегами и семьей в необычной обстановке: готовили еду в казане, знакомились и общались. Теперь там растут деревья, посаженные командой НСПК.

В 2024 году НСПК стала призером в номинации «Лучшая информационная кампания по популяризации донорства». Компания проводит День донора четыре раза в год. Сотрудники активно участвуют в этой акции, которая уже стала неотъемлемой частью корпоративной культуры.

У многих в команде НСПК есть дети, поэтому руководство старается не забывать и о них. В корпоративном магазине можно найти брендированные школьные принадлежности: рюкзаки, пеналы, сумки для сменки и бутылки для воды. А еще раз в год проводится Детский день, когда коллеги приводят своих ребят в офис. Дети в восторге от возможности увидеть, где работают их родители, а коллеги заранее готовятся к тому, что в офисе будет шумно и весело.

Рождение ребенка в семье - значимое событие не только для родителей. В подарке от НСПК — самое необходимое для малыша.

НСПК заботится об экологии и вовлекает команду в этот процесс. Например, в офисе собирают вторсырье: пластиковые крышки, бутылки, батарейки и даже одежду. На одном из мастер-классов из переработанного пластика делали сердечки с логотипом компании. Когда первое сердечко было готово, эмоции переполняли всех — каждый захотел себе такое же. Это было не только креативно, но и полезно для окружающей среды.

Корпоративная культура — это не просто красивые слова на сайте компании. Это реальные действия, которые создают атмосферу доверия, вовлеченности и заботы. Это мероприятия, которые объединяют команду, мерч, который становится символом принадлежности к чему-то важному, и возможности для самореализации, которые выходят за рамки рабочих задач.

Если вы не инвестируете в корпоративную культуру, вы рискуете потерять своих лучших сотрудников. Ведь всегда найдется организация, которая предложит не только конкурентоспособную зарплату, но и ту самую "изюминку" — среду, где люди чувствуют себя ценными, услышанными и вдохновленными.

Так что, если вы хотите удержать таланты и избежать бесконечного цикла поиска новой команды, начните с создания атмосферы, которая будет мотивировать людей оставаться с вами. Потому что, в конечном итоге, именно корпоративная культура делает компанию не просто местом работы, а местом, куда хочется возвращаться снова и снова.