Забудьте про зарплаты в 500 тысяч: сколько будут получать разработчики в 2025 году

Хантинг с зарплатами в 500 тысяч остался в прошлом, вместо "безумных" денег пришли "разумные" бюджеты, а географическое положение разработчика перестало играть решающую роль. Мы поговорили с экспертами рынка о том, как формируются зарплаты в IT сегодня, почему "переезд в Омск" может стать отличной карьерной стратегией, и какие специалисты действительно могут чувствовать себя уверенно в 2025 году. Выяснилось, что рынок стал менее предсказуемым, но не менее интересным для тех, кто сумеет играть по новым правилам.

Полную версию обсуждения можно посмотреть на канале Ai4Dev на Youtube. А еще у нас появился Telegram-канал для разработчиков, которые используют ИИ. В нем уже больше 1,5 тысяч разработчиков, с которыми можно обмениваться мнениями и реальными кейсами.

Помните, как 2024 год закончился на громких заголовках о "закате эпохи айтишников" и космических зарплатах курьеров в 300 тысяч рублей? Казалось бы, пора переквалифицироваться в доставщики еды? Но эксперты считают, что разработчикам пока рано паниковать. Эксперты единодушны: разговоры о том, что айтишники теперь получают меньше курьеров — не более чем медийный шум. Более того, IT-рынок демонстрирует завидную стабильность в зарплатах.

«Зарплатная вилка для начинающих специалистов остается в пределах 80-150 тысяч рублей, пока они не наберутся опыта. У мидлов и сеньоров цифры, конечно, выше, и многое зависит от технологического стека», – приводит конкретные цифры Анастасия Эллисон, руководитель команды IT-рекрутинга в Outlines Tech.

Безусловно, курьеры в России стали получать больше разработчиков. Но технический лид команды автоматизации тестирования компании Лемма Роман Кириллов уверен, что беспокоиться программистам не стоит.

Мол, это временная тенденция и скоро ИТ будет Great Again по зарплатам. По его мнению, после ажиотажа неизбежно последует спад как в плане заработков, так и востребованности самой профессии курьера.

"Похожая ситуация была в 2021 году, когда везде писали, что таксисты зарабатывают большие деньги - даже в эконом-классе можно было получать 150-160 тысяч", – приводит историческую параллель Роман Кириллов.

Участники дискуссии сходятся во мнении, что IT-рынок в Росси демонстрирует удивительную стабильность. "У джуниоров нет существенного роста ставок. По статистике, может быть разница в 5-10-15 тысяч рублей по отношению к прошлому году. Но я не могу сказать, что сильно выросли зарплаты и у других грейдов - сеньоров или мидлов", – отмечает Анастасия Эллисон.

По словам рекрутера, если в прошлом году на рынке был заметен агрессивный хантинг со стороны одного из банков, который мог предложить специалисту с зарплатой в 300 тысяч повышение до 500 тысяч, то сегодня ситуация изменилась. "Сейчас такого нет. Если ставка 300, могут предложить 350 как контроффер. Таких больших разниц нет ни в каком грейде", – поясняет Анастасия.

Она уверена, что рост зарплат специалистов сейчас зависит не от отдельных игроков рынка, а от общей экономической ситуации.

“Когда мы говорим про зарплаты в ИТ, то нужно смотреть в сторону экономики России, а не на поведение какого-то одного банка. Даже когда был прошлогодний бум, это был единственный банк с большими зарплатами, остальные не тянулись за ним. Они просто набрали всех, кого хотели, найм закрылся, и остальные пошли на обычные ставки в другие компании", — сказала Эллисон.

При этом на рынке сформировались достаточно четкие зарплатные ориентиры. "У нас есть ориентиры по стеку и опыту. И то, что кандидат хочет, особо не влияет на эту цену. Если он приходит и говорит: 'Хочу 500' (тысяч рублей, прим. ред), а я закладываю зарплаты исходя из бюджета проекта, то не получится дать ему такую сумму. Если бюджет проекта не предусматривает такого дорогого специалиста, я буду искать другого, который уложится в рамки бюджета", – поясняет Анастасия Эллисон. Важно отметить, что в серьезных компаниях существует система грейдов и зарплатных вилок. "Если в бюджете заложено, что сеньоры стоят до 500 тысяч, то кандидата с ожиданиями в 700 просто не будут рассматривать", – поясняет Дмитрий Потапов, руководитель группы подбора персонала ГК Selecty. Такой подход позволяет избежать серьезных разрывов в оплате между специалистами одного уровня и связанных с этим проблем в команде.

А вот когда мы говорим о топовых позициях, то здесь ситуация особая.

"Если человек занимает топ-менеджерскую позицию, ему будут платить по его требованиям. Топ-менеджер несет большую ответственность, а она всегда подкреплена большими финансовыми вложениями. Если человек становится незаменимым для компании, значит, он становится дорогим", – отмечает Роман Кириллов.

Дмитрий Потапов отмечает, что грядущие изменения в налоговом законодательстве могут повлиять на зарплатные ожидания специалистов. "В следующем году у нас будет прогрессивное налогообложение, и я думаю, что мидлы и особенно сеньоры будут хотеть больше денег, чтобы компенсировать эти 15% налогов", – отмечает эксперт, имея в виду повышение НДФЛ до 15% для доходов свыше 5 миллионов рублей в год.

Стартовые зарплаты для начинающих специалистов остаются относительно скромными. "Для тестировщиков по-разному - где-то 70, 80, 100 тысяч рублей в месяц", – отмечает Анастасия. Однако уже через год многие пытаются сделать резкий скачок до 200-250 тысяч рублей.

Страх перед тем, что аппетиты молодых специалистов будут расти очень быстро во многом и останавливает многие компании от активного найма джуниоров. Эксперты говорят, что инвестиции в обучение очень сложно вернуть при условии, что уже через год оперившийся джуниор задумает выпрыгнуть из гнезда в холодный мир конкурентных предложений.

"Если тестировщик сейчас придет и скажет, что хочет 200, а мы можем предложить 70, он вряд ли сразу хлопнет дверью и уйдет", – комментирует Дмитрий Потапов. "Поскольку потребность в тестировщиках мидл-уровня есть, он может рассчитывать на повышение. Конечно, не с 70 тысяч до 200 - это слишком много. Скорее всего, его зарплатные ожидания будут в районе 150 тысяч рублей".

Но чем дороже специалист, тем чаще на него обращают внимание, считают эксперт. Мол, крупные компании прежде всего обращают внимание на успехи и провалы «дорогих» работников.

Поэтому Анастасия Эллисон предостерегает от погони за деньгами без соответствующего наращивания компетенций.

"У меня был кейс, когда сотрудник менял место работы, чтобы выбить себе зарплату повыше. В итоге попал в классную компанию, получил зарплату в 500 тысяч рублей в месяц. Но оказалось, что с задачами на эту зарплату он справиться не может, самостоятельно он их не тянул", – делится она. История закончилась предсказуемо – специалист ушел на больничный, три месяца получал высокую зарплату, после чего был уволен.

В профессиональном сообществе периодически возникают разговоры о том, что при сокращениях первыми увольняют самых высокооплачиваемых специалистов. Однако эксперты уверены – реальность устроена иначе.

"С точки зрения бизнеса, если у тебя дорогой разработчик ведет основную разработку – как ты его выкинешь? На джуниорах что ли проект будет держаться? Нет, так не получится. Скорее наоборот, будут убирать джуниоров, потому что сеньор все потянет, а джуниоры проект не спасут", – объясняет Анастасия Эллисон.

В современных компаниях решения об увольнениях принимаются на основе комплексной оценки. "У нас проводится процесс оценки сотрудников по системе 360 градусов. Опрашиваем каждого сотрудника, с кем он контактирует, какую пользу приносит бизнесу, оцениваем его производительность и отношение к компании", – рассказывает Роман Кириллов. "Если есть серьезные просадки, даем шанс на исправление ситуации".

"Выкидывают самого бесполезного, а не самого дорогого", – подчеркивает Дмитрий Потапов из ГК Selecty. По его словам, в крупных компаниях существует четкая система оценки эффективности – performance review, которая проводится раз в полгода или год. "Решение принимается не просто потому, что человек больше получает, а на основе совокупности факторов, определяющих влияние конкретного сотрудника на проект. Если трое значат меньше, чем один, то скорее всего, сокращать будут этих троих".

В русском ИТ есть одно негласное правило: для существенного роста зарплаты нужно менять работу. Но сейчас из-за того, что российский рынок ИТ лихорадит, такое правило может сыграть злую шутку с соискателем. Впрочем, эксперты уверены, что не зарплатой единой живо православное ИТ.

"Есть ребята, которым классно в компании, в команде, с проектом. Если зарплата останется на том же уровне, они, возможно, останутся с нами еще на год до следующего повышения. Не все бегут за огромной зарплатой", – делится наблюдениями Анастасия Эллисон. "Например, человек получает у нас 250 тысяч, а в другом месте ему предлагают 300 – он может проигнорировать разницу в 50 тысяч рублей и остаться, потому что мы действительно классная команда и любим своих сотрудников".

Кроме того, по словам Анастасии в крупных компаниях существует система регулярного пересмотра зарплат. "Раз в полгода сотрудник подтверждает свой грейд и тогда пересматривается зарплата. Просить ничего не надо", – рассказывает Анастасия. "У нас нет такого, что 'этим двум подняли, а этих двух не будем в этом году повышать' – индексация проводится для всех".

Но просто так повышение зарплаты с неба не падает. "Я тоже хочу миллион зарабатывать, но нужно обосновать, почему ты хочешь, доказать наличие в руках, условно, второго весла”, – объясняет Дмитрий Потапов. "Скорее всего будет разговор с тимлидом, договоренность на выполнение какой-то новой задачи. Выполнил задачу – доказал свою состоятельность, получил прибавку. Либо это оценка прошлых заслуг и реализованных задач. Просто прийти и сказать 'я хочу' – так, к сожалению, не работает".

Эксперты отмечают, что размер ежегодной индексации в российских IT-компаниях варьируется. "В зависимости от компании – у кого-то 10%, у кого-то 15%. У нас где-то 15-20% в среднем", – отмечает Анастасия Эллисон. При этом, как поясняет Роман Кириллов, "индексация может быть не такой, как ожидал сотрудник. Быть может вместо 10% он хотел бы, допустим, 30%. В таком случае он может запросить у начальства дополнительную прибавку, обосновав это расширением своих компетенций".

"Вопрос в том, что оценка работы – это не просто «я хочу получать 500 вместо 200, и мне всё равно, чем буду заниматься». Это критерии выбора работодателя, как текущего, так и потенциального: команда, проект, его сложность, сфера развития – будь то финтех или ритейл", – подчеркивает Дмитрий Потапов.

Время "безумных" зарплат и агрессивного хантинга действительно прошло, но им на смену пришли новые, не менее интересные возможности. Удаленная работа не просто стала нормой – она начала менять правила игры в вопросах оплаты труда.

"Мы берем ребят из других стран, но это зависит от проекта и уровня безопасности. Однако зарплата не зависит от местонахождения", – рассказывает Анастасия Эллисон из Outlines Tech. "А вот регионы могут выиграть – они могут посоревноваться с кандидатами из больших городов и получить хорошую зарплату, живя в своем регионе".

Для тех, кто работает в офисе, географическая разница в оплате все еще существует. "Инженер сопровождения в Новосибирске получает чуть меньше 100 тысяч, а в Москве в офисе – 150-170 тысяч. Это реальные цифры, я лично участвовала в этих процессах", – приводит пример Анастасия. Однако в случае удаленной работы эти границы стираются: "Некоторые ребята живут в Омске и зарабатывают по московским меркам, при этом остаются в своем городе. Думаю, они очень хорошо живут".

Похожая ситуация наблюдается и в странах СНГ, где формируется свой уровень зарплатных ожиданий. "Разработчики, тестировщики и маркетологи в Армении и Грузии могут получать меньше, потому что там оплата труда дешевле, чем в Москве или Европе", – отмечает Роман Кириллов. "В Казахстане и Беларуси зарплатные ожидания ниже примерно на 30%", – добавляет Анастасия.

Несмотря на переход к более "разумным" бюджетам, эксперты единодушны – рост зарплат в ИТ продолжится. Но не стремительно, гораздо медленнее, чем раньше. "Думаю, зарплаты проиндексируются на 10-15%. Будут примерно такими же, как сейчас, но чуть выше", – прогнозирует Анастасия Эллисон.

Роман Кириллов и Дмитрий Потапов ожидают рост на 15-20%, особенно учитывая новую налоговую ставку для высоких зарплат.

Очевидно, что рынок труда в IT переживает фундаментальную трансформацию. Если раньше карьерный рост измерялся взлетом зарплаты и обязательным переездом в столицу, то теперь успех определяется умением адаптироваться к новой реальности.

Да, времена "безумных" зарплат в 500 тысяч и агрессивного хантинга ушли, но им на смену пришла эпоха осознанного выбора – где жить, как работать, как расти. Переезд в регион с низкой стоимостью жизни при московской зарплате, ставка на стабильность и комфортную команду вместо погони за деньгами, развитие в сторону востребованных технологий вроде AI и кибербезопасности – всё это стратегии, которые уже работают для тех, кто готов мыслить нестандартно.

А какой путь выберете вы в этой новой реальности?

#стажировка #зарплаты #разработка #it #hr