🌱 Весна близко: пора усилить команду новыми сотрудниками
[первые три абзаца читать нудным голосом из рекламы 2000-ых] 💻 У вас небольшое Digital-агентство со штатом из 20–30 человек? ❄ Зимой клиенты ещё не до конца оправились от праздников и к концу февраля снова начнут заваливать вас проектами? 💼 Клиенты будут пересматривать бюджеты на маркетинг, запускать новые кампании, масштабироваться… Всё это, казалось бы, влечёт за собой новый поток заказов и, соответственно, спрос на сотрудников, способных воплотить эти проекты в жизнь. Верно?
Может быть да, а может быть и нет... Ведь, если верить новостям, некоторые крупные компании сейчас активно сокращают персонал, и прогнозы относительно весны остаются туманными.
📊 По статистике HR-экспертов (нет, не тех самых из Англии), в прошлом году спрос на квалифицированных сотрудников в Digital и IT сфере весной растет на 20%.
Однако всё меняется: у компаний «вдруг» появляется срочная потребность закрыть ключевые позиции, а у других — строгие планы по найму «по чуть-чуть, но регулярно».
🤔 Подумайте, какая у вас ситуация перед сезоном:
• Некоторые не планируют найм вообще и берут сотрудников только когда «приспичит». • Кто-то планирует ежемесячно, по принципу «нам в этом месяце нужно 2-3 человека, а там посмотрим». • Более крупные компании разбивают найм по кварталам, а самые системные — на весь год: проводят серии one-to-one встреч, оценивают, кого сократить или, наоборот, нанять, а потом сверяются с отделом продаж насчёт будущих проектов.
⚠ Если вы не начнёте поиск заранее (особенно по сложным позициям), рискуете.
Ведь редкие или высокоуровневые специалисты на рынке бывают недолго: их быстро подхватывают конкуренты. К слову, мы заранее сформировали пул кандидатов, многие из которых уже в поисках нового места.
❓ Что делать?
Без паники. Мы поможем. Мы здесь ровно за этим. 1 Во первых, определите, на какие роли может не хватать специалистов. Простые вакансии (например, менеджер по продажам) многие закрывают сами — и это отлично.
Но если речь идёт о редких, IT-директорского уровня, специализациях, тут без помощи может быть сложно. 2 Во вторых, сформируйте четкое требование к кандидатам и опишите нужные навыки: soft и hard скилы, общие пожелания к кандидату. 3 В третьих, если вы ждёте, пока «придёт весна», конкуренты могут увести с рынка лучших профессионалов. Поэтому, лучше сейчас, заранее, начать поиск.
🚜 Подготовка к сезону это как у фермеров, которые заранее готовят почву к весеннему посеву.
То же самое и в Вашем бизнесе: чтобы весной Вы могли смело запускать новые проекты и брать крупные заказы, команда должна быть укомплектована заранее. ⚙ Помимо найма сотрудников, у Вас наверняка полно других важных дел —
Мы это прекрасно понимаем.
✅ Предлагаем решение:
Мы подберём для вас нужного сотрудника (сейчас, когда на рынке ещё есть выбор), а Вы сможете полностью сосредоточиться на планировании, масштабировании или запуске нового проекта.
Мы подготовились и собрали закрытую базу Кандидатов, резюме которых нет в открытых источниках
✉ Оставляйте заявку для поиска нового сотрудника в Телеграм 👇🏻
И мы поможем найти лучших кандидатов с гарантией результата