Как объяснить друзьям, кто такой HR BP, или почему я — как швейцарский нож для бизнеса
Привет, друзья! 👋
Сегодня я расскажу, кто такой HR BP, и почему это не просто «человек из HR».
Раньше было проще:
- В школе и универе: Были инспектора отделов кадров. Их задача — бумажки, печати и «подпишите вот здесь».
- Потом: Появились менеджеры по персоналу. Их задача — найти людей, чтобы заполнить вакансии.
А теперь...
Сейчас все сложнее:
Компании стали огромными, а HR — это целая вселенная:
- Рекрутинг: Найти людей.
- Обучение: Научить их.
- C&B: Заплатить им.
- Внутриком: Рассказать им, что происходит.
- Оргдизайн: Решить, кто где сидит.
- Admin: Сделать так, чтобы все работало.
И каждый из этих HR-специалистов знает только свою часть.
А теперь представь: Бизнес — это как большой корабль. У капитана (руководителя) есть куча задач: куда плыть, как избежать айсбергов, как не утонуть. Ему некогда разбираться, кто где сидит и кто кому что должен. И тут появляется HR BP — это как швейцарский нож для бизнеса.
Что делает HR BP?
1. Слушает бизнес: «Капитан, куда плывем?»
2. Связывает все HR-направления: «Ребята, давайте сделаем так, чтобы корабль не утонул».
3. Предлагает решения: «Капитан, вот как мы можем быстрее доплыть до цели».
Пример из моей жизни: Когда я работала в банке, мне нужно было помочь с трансформацией структуры дирекции. Это было как перестроить корабль на ходу:
- Я не просто предлагала, кто куда пересаживается.
- Я думала, как новая структура поможет бизнесу быстрее достичь целей.
- Я связывала все HR-направления: от рекрутинга до обучения, чтобы процесс прошел гладко.
В итоге мы не только успешно провели трансформацию, но и повысили эффективность работы дирекции на 15%.
Почему HR BP — это круто?
Потому что мы:
- Видим картину целиком.
- Находим решения, которые работают.
- Делаем жизнь бизнеса проще.
---
Если ты хочешь объяснить друзьям, кто такой HR BP, скажи: «Я — как швейцарский нож для бизнеса. У меня есть инструменты для всего, и я знаю, как их использовать».
---
👉 А ты знаешь, кто такой HR BP?
Поделись в комментариях, как бы ты объяснил(а) это друзьям!
Еще больше понятного и интересного контента для HR здесь https://t.me/hr_ula