О важности профессиональных подходов
Рынок HR-консалтинга, в целом, пока еще очень «дикий», не структурированный. Много разноуровневых специалистов, и ценник прыгает в десятки раз между лидерами рынка в своих нишах и индивидуальными исполнителями. Надеяться на то, что «дорого – значит, качественно» не приходится. Но и среди «дешевых» исполнителей рискованно искать, много некачественного «товара».
Молодо-зелено. Сама вспоминаю свой первый опыт по созданию модели лидерских компетенций, где я работала лидером проекта внутри бизнеса. До него я видела всего одну модель, понимала толк от нее и не хотела никаких иных вариантов, предлагаемых консультантами. Вот вам образец, сделайте нам что-то такое же...
Я сравниваю наш рынок с услугами психологов. Профессиональный психолог способен много сделать для роста личности. Некачественная услуга по меньшей мере не навредит. Пока не перепробуешь варианты, потратив кучу денег, не поймешь. И не будешь понимать, то ли психолог вообще не помогает, то ли просто не попался хороший...
Но в нашей индустрии большинству компаний еще менее понятно, что мы работаем не «шаманством», а инструментами, доказавшими свою эффективность в управленческом опыте.
Главное, грамотно диагностировать и верно подобрать методы работы. Прямо как у врачей, только мы работаем для организаций. Поэтому работают рекомендации, только «сарафанное радио».
Так что спрашивайте –рекомендуем.