Как я ищу работу проджект-менеджером в ИТ больше 6 месяцев. Промежуточные результаты и советы

Привет! Меня зовут Дмитрий. Я ищу работу проджект-менеджером в команду разработки. Прошло 6 месяцев и я продолжаю поиск. Расскажу о моем подходе, результатах с цифрами и промежуточных выводах. Статья будет полезна всем, кто работает и ищет работу. Читать примерно 15-20 минут.

Я работаю в ИТ с июля 2020 года. Начал в продуктовой IT-компании (около 250 сотрудников) аккаунт-менеджером и занимался сопровождением b2b-клиентов и их проектами в системной интеграции. С сентября 2021 года я работал проджект-менеджером в небольшой продакшн-команде, где мы занимались разработкой веб и мобильных проектов, включая поддержку.

После февраля наши клиенты приостановили проекты, которыми мы занимались, и работы стало меньше. К концу марта ситуация стала хуже и мы договорились с руководителем, что я начну искать работу в свободное время и если найдется хорошее место, то уйду.

Навигация

Тут хочу сразу рассказать об этом опыте, чтобы дальше в статье уделить больше внимания поиску работы.

5 апреля я начал искать работу и 28 апреля получил оффер от одной продуктовой компании на позицию проджект-менеджера.

Процесс отбора выглядел так: оценка резюме → тестовое задание → собеседование с руководителем и HR.

Это был первый и единственный оффер на тот момент. Я быстро принял решение и согласился на предложение о работе, потому что все было хорошо: сама компания, крутые задачи и условия.

Меня взяли в команду продукта, где я должен был заниматься развитием некоторых частей платформы.

В первый рабочий день я предложил руководителю проводить one-to-one созвоны и мы договорились делать это по пятницам. Я постепенно привыкал к месту и на пятом созвоне 17 июня меня уволили одним днем. 20 июня я сдал технику, забрал вещи и документы из офиса.

Почему меня уволили (примерно): я долго разбирался в технических деталях платформы и мой руководитель сделал вывод, что у меня мало базового понимания в проектном менеджменте. Отчасти согласен — я слабо ориентировался, но старался.

Но в действительности я думаю — руководитель меня уволил из-за того, что мое мнение разошлось с его мнением. Произошло все из-за одной задачи на 3-ей неделе работы. Я выполнил и сдал задачу, которую не должен был делать, в поставленный срок и с развернутым решением, на которое был способен без глубоких знаний о продукте. Прикол еще в том, что задача относилась к действующему клиенту, которого ведет проджект-менеджер из другой команды.

Мне сказали, что я плохо справился. Я извинился только за поздний срок, а в остальном мое решение задачи было достаточным, чтобы с этим можно было дальше работать. Постфактум во время выяснений на меня возложили чужие обязанности и слова о том, как надо было делать. Мы с руководителем дважды по целому часу глубоко разбирали ситуацию и местами не смогли согласиться друг с другом.

Так я узнал про систематическое перекладывание ответственности в компании. Я сказал «систематическое», потому что проявлялось по-разному.

Новость об увольнении для меня была большой неожиданностью. Хотя на самом деле я был рад, что мне не пришлось оставаться в компании. Потому что во время ухода я узнал, что с другим специалистом произошла такая же ситуация как со мной, но по другой причине и даже хуже. Ему продлили испытательный срок на тот момент, а что было с ним было дальше я не знаю.

Интересный факт № 1: компания работает полностью в белую, но свою зарплату после увольнения я получил только через 2 месяца. Потому что оформление на испытательный срок по ГПХ.

Интересный факт № 2: Единственный HR (в компании) был в отпуске и даже не знал о моей ситуации и увольнении. Этот HR сам уволился спустя 2-3 недели после моего ухода и в конце августа собеседовал меня в другую компанию. Спойлер: в другой компании мне отказали, хотя интервью было долгим и интересным.

Задержка зарплаты сильно подпортила отношение к компании, но в итоге мы разошлись мирно.

Это был крутой опыт, который дал мне трезвый взгляд на то, чем и где я хочу заниматься.

С конца июня я периодически выполняю разные задачи у своего прежнего руководителя.

Я подготовил себе образ вакансии исходя из моих целей. На такой собирательный образ удобно опираться при поиске и отсеивать неподходящее.

Мой собирательный образ вакансии:

Благодаря такому описанию я всегда помню о внутренних целях и могу быстро отбрасывать неподходящие вакансии. Такое описание помогает мне во время интервью и наглядно демонстрирует работодателю мои ориентиры. Было пару раз, когда я показывал это описание во время переговоров и у работодателя отпадали вопросы по моим ожиданиям.

Сайтов и телеграм-каналов для поиска работы много.

У меня сформировался список ресурсов, который я разделил на основные и второстепенные.

Основные ресурсы для поиска работы (по частоте использования):

Второстепенные:

Второстепенные — мало использовались на практике, т. е. там отсутствовали подходящие вакансии.

Некоторые телеграм-каналы:

В телеграм-каналах тоже мало подходящих вакансий и ими не так удобно пользоваться.

Итого: на практике я пользовался только тремя ресурсами (hh, habr, careerspace), потому что в других местах вакансий для проджектов меньше, а если есть вакансии, то они чаще всего встречаются на hh.

До профиля в LinkedIn я не добрался и не стал искать там работу. Может быть стоило, но текущей нагрузки хватает.

Поиск работы можно сравнить с воронкой продаж, где ты продаешь себя. Сначала отправляешь сотни откликов, с десятками проводишь переговоры и в конце несколько работодателей готовы начать с тобой сотрудничество. Всем этим нужно как-то управлять.

Notion — хороший инструмент, которым удобно пользоваться. Я им пользуюсь в разных делах и в нем же организовал систему для поиска работы.

Сейчас у меня собралось 3 страницы «Поиск работы». Внутри каждой сохранилась информация по поиску работы в разные периоды.

Каждая новая версия удобнее предыдущей, потому что я часто дорабатывал систему пока искал работу.

Сначала я пользовался связкой Notion+Google Docs, потом постепенно я настроил удобное отображение вакансий в Notion, убрал лишние движения и отказался от сопроводительных писем в гугл-документах. Я добавил шаблон в базу Notion и доработал его текстом, который содержит советы, инструкции, вопросы и скелет сопроводительного письма.

Сейчас я пользуюсь страницей «Поиск работы июнь 2022».

Как это выглядит:

Я просматриваю вакансии в будни, потому что свежие вакансии гораздо чаще публикуются именно в будни. Пока просматриваю, я откладываю понравившиеся или подходящие вакансии. Затем отложенные вакансии начинаю изучать внимательнее — описание, задачи, компанию, чем занимаются, как о себе пишут. Если вижу информацию о юр. лице, то смотрю открытые данные по компании, например, выручку и количество сотрудников. Это помогает понять — правду ли пишет о себе компания.

После изучения я завожу карточку вакансии в базе Notion и заполняю ее. В каждой карточке подгружается текстовый шаблон с большим текстом: советами, сопроводительным письмом для редактирования, тезисным рассказом о себе и вопросами работодателю.

Сначала пишу сопроводительное письмо на основе доступной информации. Сохраняю обязательно там же в карточке вакансии, чтобы потом вспомнить и работать с этим. Все мои сопроводительные похожи по структуре, но каждую из них я адаптирую под конкретный отклик. Постепенно они сократились и стали лаконичнее, но каждый раз я дорабатываю шаблон письма.

Рекрутеры ценят информативные сопроводительные письма.

Дальше я откликаюсь на вакансию и дополняю карточку информацией — статус «Откликнулся» и даты.

После отклика ждем отказа или приглашения на отбор — чаще всего на интервью, редко предлагают тестовое задание.

Перед каждым собеседованием я готовлюсь в течение одного часа, иногда меньше.

Про прохождение собеседований и сопроводительные письма можно писать отдельную статью, но для себя я усвоил два важных момента:

Обычно бывает от 2 до 3 собеседований. Мне отказывали и после первого и после второго.

Я собирался публиковать статью 21 сентября, но не получилось, публикую только сейчас.

В июне, когда я продолжил искать работу, мне стало интересно собрать больше данных о поиске работы. Например, сколько времени я потратил на поиск работы или сколько отказов и приглашений мне приходит. Для этого я стал отмечать в каждой карточке сколько минут потратил на отклик и через сколько мне ответили на отклик.

15 сентября я сделал выгрузки из Notion и Toggl (трекер времени) и собрал аналитику. Можете посмотреть по ссылке: https://docs.google. com/spreadsheets/d/1WlO-sDvGEZg4RFRw3TWEIyBS9eVNvkWKEmTiZbFSiIg/.

Основные результаты:

С 20 июня по 15 сентября 2022 года я активно искал работу 41 рабочий день и потратил 131 час, где:

Состояние на 15 сентября:

За время поиска получил 21 приглашение на интервью или тестовое — примерно 14% из всех откликов.

Обычно на отклик отвечают сразу или в течение двух рабочих дней.

После десятков интервью очевидный факт подтвердился — работодатели чаще ищут проджектов уровня middle+ / senior. На собеседованиях мой уровень дважды оценили как junior+ / middle-. В разных командах и компаниях одни и те же специалисты, например с приставкой middle, сильно отличаются. Поэтому тут сложно рассуждать на тему уровней, когда размеры компаний и задачи с обязанностями всегда разные.

Отказы — полезная вещь, когда дают хорошую обратную связь. Например:

Чаще всего отказывают, потому что нужен релевантный и больший опыт.

Иногда я уточняю причины отказа или просто пытаюсь получить обратную связь и мне только 3 раза ответили, при чем хорошо и развернуто. В остальных случаях работодатели перестают отвечать. С одной стороны можно понять загруженность специалиста, но с другой — полное игнорирование подрывает все впечатление о компании.

А еще, в отказах встречается примерно такая фраза «сохраним ваше резюме в базу и напишем, когда появится подходящая вакансия», которая не сработает. Нужно самому писать и напоминать о себе.

Главное делать выводы, слушать обратную связь и продолжать искать работу, пока не предложат интересный оффер.

Плохое впечатление:

Хорошие примеры ответа на отклик:

23 сентября я уехал в Казахстан. Временно наверное: )

Я искал работу на удаленку (или с гибридным графиком в СПб) и с работодателями вел переговоры на такой формат сотрудничества.

Но какая разница? Ведь после 21 сентября многие работодатели «приостановили» поиск сотрудников. Так мне ответили сами рекрутеры.

3 октября я вернулся к поиску работы. Теперь активнее. За 2,5 недели откликнулся 115 раз, прошел 4 собеседования и выполнил 2 тестовых задания.

Мне продолжают отказывать и предложения о работе еще нет.