Почему ваша agile-трансформация не взлетает
Мы, агенты изменений и аджайл-коучи, внутренние и внешние, очень красиво рассуждаем на конференциях и в группах в фейсбуке о том, как надо проводить аджайл-трансформацию.
Мы, агенты изменений и аджайл-коучи, внутренние и внешние, очень красиво рассуждаем на конференциях и в группах в фейсбуке о том, как надо проводить аджайл-трансформацию.
Мне вот любопытно - сколько аджайл-коучей сами имеют опыт успешного управления командой?
А вот это супер-мысль... прокачать ткорию, без прокачки опыта тимлида - это бутафория. Согласен
Ответ на этот вопрос очень простой -все. Любой опыт в agile можно назвать успешным, даже, если он познакомимся минус. Это -уроки и знания, полученные в ходе agile-проектов, - самый дорогой и успешный опыт управления командой.