«Трудоголики считают себя высокопроизводительными сотрудниками, но на самом деле между ними нет ничего общего»
Результат и процесс
Для успешного сотрудника важен результат, для трудоголика — процесс. Если первый не видит перед собой цели, которой нужно достичь, он займется стратегическими планами или поможет коллегам. Если второй не имеет рабочих задач, он чувствует себя несчастным и старается занять всё свободное время работой.
Продуктивный сотрудник понимает, что в некоторые моменты работы меньше, в другие будет больше, а трудоголику нужно чем-то заниматься, чтобы чувствовать свою значимость.
Идеально и достаточно
Трудоголик не знает, что такое достаточно. Продуктивный сотрудник умеет расставлять приоритеты — одна задача должна быть выполнена идеально, другую достаточно выполнить хорошо. Трудоголику всегда недостаточно: «недостаточно хорошо», «недостаточно времени», «недостаточно поддержки». Он старается выложиться на максимум по всем фронтам, что, как известно, не может быть продуктивно.
100% в нужное время или 110% всегда
Успешный сотрудник трезво оценивает свои возможности и свои компетенции. Он выкладывается на максимум, когда требуется, и работает в обычном режиме в другое время, а также тратит усилия на углубление своих навыков, чтобы результат его работы был выше. Трудоголик выкладывается всегда, поэтому не находит время на саморазвитие и улучшение своей работы.
Продуктивный сотрудник знает себе цену, трудоголик ждёт оценки от других
Это не значит, что первый игнорирует обратную связь, когда она необходима, но в другое время он может сам оценить свою продуктивность. Трудоголику важно одобрение, оценка его работы, он часто испытывает тревожность и страх по этой причине.
Проактивность против реактивности
Сотрудник с высокой продуктивностью планирует свой день заранее, отводя утренние часы для более важных задач и послеобеденные — для текущих и старается не отвлекаться от намеченного плана на внешние раздражители. Трудоголик реагирует на каждую просьбу, электронное письмо или просьбу коллеги. Он все время теряет концентрацию, из-за чего страдает его продуктивность.
Эгоизм против самоотверженности
Продуктивный работник ставит себя на первое место хотя бы потому, что только так он сможет максимально помочь другим. Он ответственно относится к своей работе, коллегам и начальству, понимая свою роль.
Трудоголик может показаться самоотверженным, он дает больше, чем имеет, и чувствует истощение. «В конце концов, трудоголики работают, чтобы выглядеть важными, в то время как высокопоставленные сотрудники ищут важную работу», — считает Жюльен.
Итак, даже несмотря на то что усердная работа выглядит одинаково, важно, как сотрудник себя чувствует — вдохновлённым или выгоревшим, находит ли баланс между работой и личной жизнью, не жертвует ли своими ценностями (и ценностями компании), лишь бы быть занятым.