«Офис приучает к плохому менеджменту»: Глеб Кудрявцев об управлении распределённой командой
В новом интервью Глеб Кудрявцев, руководитель продукта в Skyeng, рассказал, почему именно удалённая работа куёт хороших менеджеров, почему в чате нельзя решать вопросы и что такое самоходность — главное качество для любого сотрудника Skyeng.
Интересно как решается проблема с мотивацией. Обычно в офисе больше движухи, больше информации, услышанной случайно. Больше понимания о том, что происходит в компании. Какие результаты. А на удалёнке есть риск "закиснуть". Вроде парень хороший, ответственный, но заскучал. Как с этим быть?
Мы раз в пол-года или раз в год стараемся какую-нибудь мощную движуху устроить, типа выезда куда-нибудь в клевые места. Это для социальных связей.
А для информирования, у нас все внутренние отчеты публично доступны, раз в месяц происходит презентация результатов всех отделов - это тоже публично доступно и записывается. Кому интересно, тот смотрит.