Как держать руку на пульсе бизнеса. Делимся собственным шаблоном таблички для ежедневных планерок
В начале 2023 года мы внедрили регулярный менеджмент в агентстве, одним из инструментов которого являются утренние встречи РнП. Рассказываем о результатах и делимся шаблоном нашей таблички для скачивания.
По сути, ежедневный отсчёт ведёшь и отчитываешься за каждый своё действие. Из серии стой там иди сюда.
Зато 20 минут времени и прозрачность. Видно, кто какую ответственность несёт за результат, кто что в него вкладывает. Да, сути это ежедневный отчёт за каждое своё действие но только не из серии стой там иди сюда, как вы говорите.
С одной стороны, да, а с другой — не совсем) Отчитываться тут за каждое действие точно не надо.
Важно определить те чувствительные метрики, по которым можно определить как продвижение к цели, так и назревающую проблему. И вот в этих зонах уже держать фокус своего внимания