Позволю себе не согласиться с вашими тезисами в статье) почему руководитель сам не понимает или не разбирается в том, хорошо и быстро делает его сотрудник свою работу или нет? Вариант если руководитель = менеджер и только руководит, а в специфике работы не разбирается, то откуда он может знать, сколько по времени делается та или иная задача? В этом случае сотрудник - это специалист, и ему виднее) если руководитель прошел сам пусть рядового сотрудника и знает, какой объем работы сколько занимает по времени, то ему не нужны никакие программы, помощи сотрудника кадров и проч. А тайм-трекинг - это инструмент параноидального менеджмента)