Как быстро выявить неэффективных сотрудников?
Не все сотрудники одинаково полезны.
К сожалению, на первый взгляд профнепригодный и незаменимый специалист может оказаться лишним звеном в вашей команде. Выявить неэффективного члена трудового коллектива можно с помощью одного из следующих методов:
1. Установка тайм-трекинговых программ. Такие приложения не только время от времени спрашивают у сотрудника о выполнении текущих задач, но и отправляют руководителю «фотографию рабочего дня».
2. Привлечение стороннего аудитора. Специалист назначит сотрудникам очную встречу, во время которой выявит недостатки работы каждого из них.
3. Использование KPI. С помощью индикаторов результативности деятельности руководитель получает возможность собирать и анализировать отчеты о своевременном выполнении поставленных перед сотрудниками задач, а также делать выводы об эффективности их работы.
И все же наиболее надежным способом увеличения результативности работы команды является привлечение к процессу подбора персонала профильного сотрудника кадрового агентства. Только так можно отсеять работников, недобросовестно относящихся к своим должностным обязанностям.
Позволю себе не согласиться с вашими тезисами в статье) почему руководитель сам не понимает или не разбирается в том, хорошо и быстро делает его сотрудник свою работу или нет? Вариант если руководитель = менеджер и только руководит, а в специфике работы не разбирается, то откуда он может знать, сколько по времени делается та или иная задача? В этом случае сотрудник - это специалист, и ему виднее) если руководитель прошел сам пусть рядового сотрудника и знает, какой объем работы сколько занимает по времени, то ему не нужны никакие программы, помощи сотрудника кадров и проч. А тайм-трекинг - это инструмент параноидального менеджмента)