Говорить о “ценных кадрах”, которые абсолютно бесполезны или даже вредны, но которых нельзя уволить, потому что они “от того, кого не называют вслух”, в большинстве случаев нет смысла. Если работодатели считают такие решения приемлемыми, а вас это не устраивает, то скорее всего вам не по пути. Однако бывают исключительные ситуации, когда покровитель попросил реально научить его протеже работать и заставить трудиться, а до непосредственного руководителя запрос дошел в искаженном виде: “Нужно устроить! Это от самого "этого"! Трогать нельзя!” В этом случае прямой вопрос к покровителю, а иногда к самому протеже полностью проясняет ситуацию. Если недопонимание было, то протеже превращается в идеального сотрудника.
Не для всех "воспитанных" первое увольнение это сложно, это просто если в отношении всех, в том числе и себя, руководствоваться только интересами проекта/компании
Это очень сильно зависит от того, в каком возрасте вы дошли до этой точки и до таких решений. Если вы много лет наблюдали сложности и страдания, то очевидно, что система того, чем руководствоваться уже настроена иначе. А когда вам 20, то ситуация чуть другая, согласитесь?
Добрый день. Вы не могли бы разбить большие блоки текста на абзацы поменьше и оформить подзаголовки с помощью редактора?
Добрый день. Где возможно без искажения мысли - поправил, спасибо