Важность мотивации сотрудников

Мотивация сотрудников - достаточно большая тема, и говорить о ней можно очень много. Глобально мотивация может быть материальная и нематериальная. Материальную мотивацию мы отражаем в зарплате, то есть когда мы говорим с кандидатом на собеседовании, мы должны понять, насколько сильным мотиватором для кандидата являются деньги и какие дополнительные мотиваторы у него есть. Для кого-то важна похвала, для кого-то обучение, кому-то нужен карьерный рост, и все это будет частью мотивации конкретного сотрудника.

Если останавливаться на том, что есть зарплата и этого достаточно, то могу сказать, зарплаты хватает на 3 месяца. Потом вы никак не сможете поднять уровень мотивации. Через 3 месяца он снова будет на том же уровне. Это постоянная горка. Например, менеджер по продажам должен быть ориентирован на на деньги, и деньги для него являются сильным мотиватор. Но есть менеджеры, для которых важны не деньги, а карьерный рост, поэтому, возможно, они будут продавать даже лучше. Но если у такой менеджера не будет возможности вырасти у вас в компании, он уйдет в другое место.

Больше информации о том, как построить сильную команду для бизнеса можете найти на моем канале:

Новым подписчикам дарю схему подбора персонала. Пишите под последним постом слово "СХЕМА", чтобы ее получить.

2 комментария

Про три месяца полностью согласен. Потом уже нужно себя уговаривать, на компромисс идти

Ответить

Точно, сначала любопытно, если профессия в новинку, потом если втягиваешься, то работа идёт

Ответить