Увеличение оклада – отличный стимул, но работает он не всегда. Рассказываем о видах нефинансовых поощрений и объясняем, как избежать ошибок при их внедрении. А для наглядности — описываем реальный кейс крупной российской компании.
Люди должны приносить с работы и деньги, и хорошее настроение. Первое на второе обменять можно далеко не всегда.
Согласен с вами на что процентов. Сначала обеспечить достойную зарплату и справедливое материальное вознаграждение и после этого вводить нематериальные способы мотивации для сотрудников. Только так