Петр Жарков

Тото и оно, что за кажущимися простыми решениями таких продуктов , как Трелло, стоит огромная работа по UX/UI, которой большинство пользователей просто не замечает. Это именно то, почему невозможно заменить быстро все эти системы. Хотя, казалось бы: просто сделай красивую доску и карточку задачи, но нет, мелочи выдадут сырой продукт, который сделали под копирку.
Это будет решено лет за 5, по моей оценке.

Да, моя компания тоже заменяла Трелло (у нас был проект импортозамещения) и за год мы продвинулись, но слабо. Знаю про все тонкие места.

Что уже говорить про замену титана рынка, JIRA - это быстро не получается даже у серьезных ребят типа EVAteam.

Невнимательно прочитал. Половина от выручки по облачный сервисам. Но суть таже: какие именно коммерческие сервисы посчитано, оч интересно

Любопытно, как именно посчитали прибыль от ии? Что-то я не вижу массового импользования ИИ вообще и от майкрософт, в частности. Где коммерческие сервисы, которые продаются, как отдельные продукты? И составляют десятую долю от прибыли. То есть, условно каждая десятая продажа мелкософта должна быть ИИ. Но пока что это стары добрый Эксель...

Есть вопросики к отчётности, кароч

Искренность подкупает
А умение учиться на своих ошибках дает шанс не лажать также и дальше)

Спасибо за опыт!

Бетон летает дай бог, есди поглядеть за 25 лет, да ещё и в баксах))
Это раз.
И два: доходность сильно ниже. Сильно.
Впрочем у автора получается схожпя доходность по акциям/облигации, что любопытно

Спасибо, годное сравнение.

50 тыщ с 15 млн. Надо же, это внезапно тоже самое, что можно получать с однушки в мск, сдаваемой в аренду.
Любопытно

Жилая недвига даёт в лучшем случае такой же приход, как и фоновый рынок. В лучшем случае, а как правило, ниже.
Я сравниваю 20 лет уже.
Я уж молчу про рынок недвижимости в баксах, который падал оч сильно несколько раз

Наоборот!!

Чушь. Нефиг на ит ресурсе разводить политоту, я бы лично минусонул вас там. Поделом

Контент говно, автор эксперт в его сортах, моё почтение. Пойду погляжу че там на хабре вышло))

По сути, мои статьи на хабре набирают тысячи а то десятки тыщ просмотров, а тут - 20-30.
Смешно

Спасибо :)
я своим менеджерам именно так и объяснял: не приходите с проблемой, приходите с решением.
Ну и решение должно быть нормально упаковано, чтобы я быстро понял, что как и куда

Умный учится на своих ошибках. Дурак не учится ни на каких :)
В целом, так и есть, статья, скорее, терапевтическая.
Если вы чувствуете, что вам плохо, одиноко и от вас требуют невозможного - вы не одиноки :))

думать вообще следует регулярно

спасибо, прикольный пример, записал в блокнотик, как раз надо попробовать. В моем случае, для core интеграторского бизнеса у нас есть финплан и планы развития по аккаунтам, от которых расходятся цели на команду (продажи/производство, вплоть до менеджеров), а вот для стартапов другая история, потому очень интересно, тем более, что как раз надо поставить цели на стартап на 24 год.

Годная статья и разбор, автору спасибо, с выводами согласен. Всем пофигу на этичность, грядёт новый мир с ИИ и кто не успеет прыгнуть в вагон, тот помрет.
Изи

Я много кого встречал

Ну я бы поспорил с тезисом про советских инженеров, бо я сам из такой семьи, и прекрасно знаю, как работали познесоветские НИИ (большинство их): без сроков, без ответственности, без денег.
В остальном, данная задача всегда решается таймтрекингом в тоже же джире.
Если разраб сам хронически не попадает в свои сроки, там это видно.
Для проверки качества есть КУА. Если разработчик косячит, нормальное куа это видит. Есди это доходит до потребителя - это плохое, негодное куа.

Ну и еще тезисну, что на моем опыте на плохое тз разработчики ссылаются, как правило, когда оно и правда плохое :)
Тз все таки должно быть хорошим, чтобы оценки были точными, а не +-50%

Но дальше мы попадаем на вопрос, а до какой степени должно детализироваться тз? :)

Нек. Разработчики самые дорогие в структуре почти любого проекта

Вы для начала откажитесь от смартфона.
От онлайн оплат.
От госуслуг еще откажитесь, чтобы снова ходить по госорганам (потому что зачем нам СМЭВ).
Вспомните очереди в сбербанк и "вы где карту получали, туда и обращайтесь".
Попробовали?
Вам нравится так?
Окей, вам айти не надо.
Остальному миру надо будет все равно