«Двойная игра» в штате: стоит ли переживать, если сотрудник работает на две компании?

Один сотрудник. Два работодателя. И тот самый момент, когда ты это замечаешь.

Кажется, он просто выполняет свои задачи… Но что, если он делает то же самое для конкурента? Тревожно? Безусловно. Но не спеши рубить с плеча — это не всегда катастрофа.

За последние месяцы ко мне на консультацию пришли несколько собственников с одним и тем же вопросом: «Наш сотрудник работает ещё где-то. Что делать? Уволить? Терпеть? Контролировать?»

И здесь важно не реагировать импульсивно. Сначала — диагностика.Задайте себе честные вопросы:

– Насколько это влияет на бизнес? – Есть ли конфликт интересов? – А может, человеку просто нужно больше денег, но он всё делает в срок?

Когда совмещение допустимо:

✔ У сотрудника есть фиксированные задачи, и он стабильно с ними справляется.

✔ Подработка не мешает вовлечённости и результатам.

✔ У него нет доступа к конфиденциальной информации.

✔ Вторая работа — это хобби или фриланс, не связанный с вашей отраслью.

Когда совмещение — риск:

❌ Продуктивность резко снизилась.

❌ Сотрудник начал пропадать из поля зрения.

❌ Есть признаки конфликта интересов.

❌ Он скрывает факт подработки и нервно реагирует на вопросы.

Что делать, если тревожно:

🔹 Проведите откровенный разговор один на один.

🔹 Прямо спросите, не оказывая давления: «Ты сейчас где-то ещё работаешь?»

🔹 Объясните свою позицию как руководителя и ожидания.

🔹 Если совмещение мешает — предложите выбрать приоритет.

🔹 Или пересмотрите формат: например, проектная работа, гражданско-правовой договор или статус самозанятого.

Важно понимать: мир изменился. Люди всё чаще совмещают работу и ищут гибкость. Задача бизнеса — выстроить честные и прозрачные правила игры.

Если вы чувствуете, что в команде что-то не так, а один из сотрудников работает на два фронта, не ждите, пока «взорвётся бомба». Решить эту проблему можно спокойно и конструктивно. Главное — знать как.

📩 Если вам нужна пошаговая стратегия: как справиться с двойной занятостью без конфликтов, — запишитесь ко мне на консультацию. 📲 👉 А ещё — подписывайтесь на мой Telegram-канал: https://t.me/AI_HR_MAS Там я делюсь только реальными кейсами и рабочими инструментами, без воды и теории.

💬 А как ты относишься к подработкам в команде? Пиши в комментариях — давай обсудим.