За компетенции нужно платить
Серьезная ошибка владельца бизнеса - брать людей на низкую заработную плату.
Часто предприниматель это делает, чтобы сэкономить, но когда он берет людей на низкую заработную плату, должен понимать, что скорее всего, берет специалиста с низкой квалификацией. И при этом либо работа будет некачественной, либо часть ее за работника он будет доделывать сам, либо брать еще одного сотрудника, который параллельно своему функционалу, будет помогать коллеге справляться с его задачами.
Не нужно бояться брать людей, которые стоят дорого и имеют высокие компетенции. Они позволят вам и вашей компании расти.
* не экономьте на сотруднике, если уверены, что вам достался компетентный специалист, это поможет создать отличную команду;
* зарплата у ваших сотрудников не должна оставлять ощущения «половины», как, впрочем, и ежедневный список задач;
* компетенции стоят денег, но это дешевле, чем ваши нервы в случае некачественной работы низкооплачиваемых сотрудников;
* любой труд должен оплачиваться, но не любой труд может оправдать ваши ожидания.
Договаривайтесь на берегу.