Евгений Гиркин

+13
с 2024

Предприниматель, собственник группы компаний ToDoFood https://todofood.ru/, ментор https://evgenygirkin.ru/

8 подписчиков
1 подписка
Масштабирование бизнеса: как избежать краха при росте

Почему 80% компаний терпят неудачу при масштабировании?

Сила действий: стратегия успешного масштабирования бизнеса

Масштабирование — это не просто рост показателей, это качественный скачок, требующий тщательной подготовки и выверенной стратегии. Прежде чем выходить на глобальный уровень, важно убедиться, что у вас есть надёжная база и понимание ключевых рисков. На что стоит обратить внимание, чтобы избежать фатальных ошибок? 1. Системы управления и организации…

Не тащите бизнес в одиночку: почему взгляд со стороны — это инвестиция, а не расход
Евгений Гиркин, основатель группы компаний ToDoFood, ментор
Клонирование ответственности: как делегировать и оставаться эффективным
Евгений Гиркин, собственник группы компаний ToDoFood, ментор
Почему ваш бизнес стоит на месте и как это исправить
Почему ваш бизнес стоит на месте и как это исправить
Как мы расширяем ассортимент с минимальными затратами
Как мы расширяем ассортимент с минимальными затратами
Делегирование — это не снятие с себя ответственности. Почему предприниматели ошибаются?
Делегирование — это не снятие с себя ответственности. Почему предприниматели ошибаются?
Перфекционизм и производство: поиск баланса в бизнесе
Перфекционизм и производство: поиск баланса в бизнесе
Как выйти из операционки и заняться стратегией: личный опыт владельца бизнеса
Как выйти из операционки и заняться стратегией: личный опыт владельца бизнеса
Масштабирование бизнеса: как я избегаю ошибок и планирую рост

Масштабирование — это неизбежный этап развития любого успешного бизнеса. Но, как владелец группы компаний ToDoFood, я знаю, что без тщательной подготовки этот процесс может привести к серьезным ошибкам. Хочу поделиться своим опытом и наблюдениями, которые помогут вам избежать типичных подводных камней.

Как я выстроил команду и доверил ключевые задачи

Делегирование — это не просто полезный навык, а необходимый этап на пути к масштабированию бизнеса. Освобождая себя от операционных процессов, вы даете компании возможность расти, а себе — сфокусироваться на стратегии и развитии. Но передача ключевых задач — процесс непростой. Сложно отойти от дел и доверить кому-то свое дело, в которое вложено ст…

Выходя — выходи: почему важно покинуть операционку и заняться стратегией
Выходя — выходи: почему важно покинуть операционку и заняться стратегией