Как выжить бизнесу, организовать удаленную работу сотрудников. Часть-1. Принципы

Для собственников и руководителей «офисных компаний» со штатом от 5 до 300 человек, где больше 80% сотрудников работает в офисе.

Меня зовут Роман Кравцов, 10 лет в IT, владелец 2 бизнесов: IT-компании ООО «ФОРИ ФЭЛС» и несколько салонов красоты в Москве. Вот из первого направления и опыт. Компания относительно не большая, 24 человека, но мы растем и закрепляем наши позиции, нам и нашим продуктам доверяют такие компании как Shell. Это говорит об успешности модели удаленной ра…

22

Комментарий недоступен

Ответить

ну и не будет, на 3 остановился)

Ответить