«Или будет по-моему, или я тебя зарЭжу». Как мы увольняли ОЧЕНЬ проблемного сотрудника
Любой бизнес – это живой организм с типовой задачей: выживать, развиваться, быть успешным в борьбе за ресурсы и эволюционировать быстрее прочих. Какую роль занимает в этом организме отдел по работе с персоналом?
Напишите следующий пост про то, где найти или как вырастить адекватных эйчаров. Эта задачка потруднее будет))
Времена меняются, и нам такой HR не нужен )) Выращивать надо кого-то другого.