Как нанять крутого сотрудника и не разориться (реальный кейс)
Часто мы предъявляем к соискателям длиннююююющие списки требований. Но действительно ли это эффективно? И сколько будет вам стоить такой супергерой?
Часто мы предъявляем к соискателям длиннююююющие списки требований. Но действительно ли это эффективно? И сколько будет вам стоить такой супергерой?
Главное не нанять того кто называется тем кем не является поработала со мной одна особа
Думаю, в течение испытательного срока станет понятно, врал сотрудник или нет.
Я даю тестовые задания в течение этапов отбора кандидатов. По ним многое становится понятно.