Как сохранить интерес к бизнесу и оставаться свободным?

Управление бизнесом для меня – это не только процесс достижения целей, но и искусство совмещать работу и личные амбиции. За годы становления компании я научился сохранять интерес к своему делу, преодолевая трудности и вдохновляясь новыми возможностями.

Это совокупность знаний, навыков и характера. Управлять – значит брать ответственность за всё: от процессов до команды. Ошибки неизбежны, но важно учиться на них, двигаться дальше и вдохновлять свою команду.

На мой взгляд, это призвание. Руководитель – это не просто организатор, а лидер, который ведет за собой. Выход из найма в предпринимательство требует смелости. Когда я начинал, страх был, но желание сделать своё дело – сильнее. Я просто брал и делал.

Свобода. Я сам решаю, чем заниматься, и могу делегировать задачи, которые меня не вдохновляют. Мне нравится осознавать, что мои усилия создают важные процессы, меняющие рынок.

Разочаровывают замедления – будь то в росте компании или в работе команды. Иногда планы срываются, и это заставляет искать новые подходы, чтобы не терять динамику.

Мы пережили сложный период, но сохранили команду и восстановились, даже выросли. Пандемия подтолкнула нас к созданию удаленных отделов, что открыло новые возможности и ускорило развитие.

Мой взгляд на будущее

Бизнес – это постоянное движение. Для роста нужны новые идеи, проекты, рынки. И главное – вера в себя. Именно она помогла мне однажды создать своё дело, и я уверен, что с этой же верой мы будем расти дальше.