Евгений Гиркин

+13
с 2024

Предприниматель, собственник группы компаний ToDoFood https://todofood.ru/, ментор https://evgenygirkin.ru/

8 подписчиков
1 подписка
Не тащите бизнес в одиночку: почему взгляд со стороны — это инвестиция, а не расход
Евгений Гиркин, основатель группы компаний ToDoFood, ментор
Клонирование ответственности: как делегировать и оставаться эффективным
Евгений Гиркин, собственник группы компаний ToDoFood, ментор
Почему ваш бизнес стоит на месте и как это исправить
Почему ваш бизнес стоит на месте и как это исправить
Как мы расширяем ассортимент с минимальными затратами
Как мы расширяем ассортимент с минимальными затратами
Делегирование — это не снятие с себя ответственности. Почему предприниматели ошибаются?
Делегирование — это не снятие с себя ответственности. Почему предприниматели ошибаются?
Перфекционизм и производство: поиск баланса в бизнесе
Перфекционизм и производство: поиск баланса в бизнесе
Как выйти из операционки и заняться стратегией: личный опыт владельца бизнеса
Как выйти из операционки и заняться стратегией: личный опыт владельца бизнеса
Масштабирование бизнеса: как я избегаю ошибок и планирую рост

Масштабирование — это неизбежный этап развития любого успешного бизнеса. Но, как владелец группы компаний ToDoFood, я знаю, что без тщательной подготовки этот процесс может привести к серьезным ошибкам. Хочу поделиться своим опытом и наблюдениями, которые помогут вам избежать типичных подводных камней.

Как я выстроил команду и доверил ключевые задачи

Делегирование — это не просто полезный навык, а необходимый этап на пути к масштабированию бизнеса. Освобождая себя от операционных процессов, вы даете компании возможность расти, а себе — сфокусироваться на стратегии и развитии. Но передача ключевых задач — процесс непростой. Сложно отойти от дел и доверить кому-то свое дело, в которое вложено ст…

Выходя — выходи: почему важно покинуть операционку и заняться стратегией
Выходя — выходи: почему важно покинуть операционку и заняться стратегией
Бизнес-перфекционизм: как не застрять в операционке и выйти на новый уровень

Многие предприниматели сталкиваются с проблемой чрезмерного контроля за всеми процессами в компании. Желание держать руку на пульсе, следить за каждым этапом работы и вмешиваться в каждую деталь кажется естественным и необходимым. Однако такая тактика приводит к тому, что владелец бизнеса тратит время и ресурсы на рутину, вместо того чтобы сосредо…

Евгений Гиркин, ментор, предприниматель
Маржинальность: как мы повышаем финансовую эффективность в ToDoFood

Сегодня хочу поговорить о маржинальности — одном из ключевых показателей для любого бизнеса. Почему это так важно? Потому что недооценка маржинальности может привести к серьезным финансовым рискам: снижению рентабельности, убыткам и даже кризису в компании. В ToDoFood мы уделяем этому вопросу особое внимание, и сегодня поделюсь нашим опытом.