Сотрудники-спорщики - не враги, а союзники вашего бизнеса
Каждый руководитель знает, что конфликты на работе – это головная боль. Но вот парадокс: иногда эти самые конфликтующие сотрудники оказываются вашими лучшими друзьями. Почему так?
Каждый руководитель знает, что конфликты на работе – это головная боль. Но вот парадокс: иногда эти самые конфликтующие сотрудники оказываются вашими лучшими друзьями. Почему так?
При выполнении креативных задач споры неизбежны (плохо если их нет). Важно тактичность сохранять.
При выполнении задач "регулярных" никаких споров быть не должно. Субординация, какие споры. Причем в обе стороны. С одной стороны подчиненный должен выполнять указания начальника. С другой начальник не должен мешать подчиненному работать и иметь терпение дождаться результата.
О, как согласна насчёт "не мешать" 😀