Идея выделения трёх ключевых задач впервые была сформулирована американским предпринимателем Джоком Уиллинком. Бывший офицер ВМС США, он использовал этот метод, чтобы упрощать сложные задачи и фокусироваться на главном. Уиллинк заметил, что перегрузка задачами снижает эффективность команды, и разработал концепцию, где три приоритета в день становятся основой для результативной работы. Сегодня этот метод популярен среди бизнесменов, коучей и даже творческих профессионалов.
Так зачастую бывает еще, что есть только простые мелкие задачки, которые не так важны, но сделать нужно, как тогда распределять? Это будто даже сложнее. Когда есть срочные задачи, тогда сразу за них берешься, а когда только так, по мелочи что, тогда уже не знаешь