Как разработать эффективную стратегию на 2025 год. Часть 1. Подготовка.

Кто - то планирует меню на праздничный новогодний стол, а кто-то планирует следующий год в бизнесе.

Декабрь - это время проведения стратегических сессий. От качества проведенных стратегических сессий напрямую зависит финансовый результат следующего года. Тем важнее провести ее максимально эффективно. Данная статья сформулирована на базе 16 - летнего опыта работы в крупных федеральных компаниях, а не на теоретических учебных пособиях.

Подготовка к стратегической сессии: Определитесь с местом и временем. Проводить ее стоит вне рабочего офиса. Снимите коворкинг или дом отдыха. Персонал, звонки, срочные “пожары” не дадут погрузится в процесс; Определите состав участников. Помимо стейкхолдеров компании пригласите несколько самых заинтересованных, профессиональных и инициативных сотрудников, вне зависимости от их должности. Свежее, новое, инициативное мнение может наполнить стратсессию новыми решениями; Откажитесь от дресс - кода. Создайте максимальный комфорт и открытую атмосферу для участников; Разработайте четкий регламент встречи (сценарий стратегической сессии, тайминг как удобно); Определите ответственного кто примет на себя роль "организационного директора". Кто будет вести встречу, следить за таймингом, фокусировать внимание участников на цели встречи, проводить деловые игры. Это может быть методолог или независимый сторонний эксперт; Обеспечьте условия и инструменты для работы. Питьевая воды, кофе, чай, маркеры, флипчарт, листы для записей, ручки, стикеры и т.д.; Режим тишины. Сотовые телефоны лучше отключать. В тайминге должны быть кофе брейки во время которых можно созваниваться.